课程总览
内容重点
- 案例研讨:某人力资源公司续约率从70%提升至90%
- 案例研讨:某制造企业从派遣业务切入培训,实现交叉销售
- 案例分享:聪明的小赵几乎拿下了他经手的所有富二代
- 案例研讨:客户因价格准备换供应商,你怎么办?
当前,人力资源服务行业正面临前所未有的挑战与机遇
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从某人力资源公司续约率从70%提升至90%切入,继续校准某制造企业从派遣业务切入培训,实现交叉销售与后续跟进节奏。
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
大客户营销与业绩提升专家
成远,营销业绩提升实战教练。25年大客户营销实战经验,独创1161销售体系,融合AI赋能销售。曾任用友总经理,累计授课600+场,服务300+大型客户,助力企业实现业绩持续增长
查看讲师主页本课程页面围绕《人力资源服务行业客户管理实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
明确目标要求、责任分工和过程反馈,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕某人力资源公司续约率从70%提升至…校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配