极致服务创造口碑客户-客户经营服务销技能提升(售后标准类)

极致服务创造口碑客户-客户经营服务销技…的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 销售管理

课程大纲

思维篇:客户为美好的体验买单(1.5H)

一、体验时代、生态变化
二、极致服务与平庸服务
  • 案例分享:家电、运营商、燃气等售后工程师的服务创值
三、忠诚客户的测量标准(NPS:客户净推荐值)
  • 1. 让客户自发传播的体验
  • 2. 测量客户忠诚度的指标

认知篇:体验从需求出发(1.5H)

一、让客户愉悦的体验金字塔
  • 1. 底层体验:安全感、操控感、流畅感
  • 2. 中层体验:舒适感、快乐感、尊崇感、尊宠感
  • 3. 顶层体验:成就感、荣耀感、参与过
二、重点客群画像、需求分析(KANO需求分析模型)

满意标准篇:好服务是设计的(2H+3H)

一、岗位优提升:以客户视角提升岗位标准(服务满意感知模型(SERVQUAL)-2H
  • 1. 有形度:服务设施、员工形象
  • 2. 专业度:态度友善、技能娴熟
  • 3. 反应度:及时响应、答复、解决
  • 4. 移情度:主动服务、灵活服务
  • 5. 可靠度:无一例外、兑现承诺
二、细节微设计:微服务心体验(3H)
  • 1. MOT价值:客户接触的每分每秒都会留下难忘的印象
  • 2. MOT管理:ABC管理
三、流程微优化:服务动人心
  • 1. 梳理体验触点:客户旅程图(客户体验视角)
  • 2. 惊喜服务设计:峰终定律
  • 3. 投诉点预防:预防投诉6大策略(针对课前调研案例)
四、学习工作坊共创
  • 1. 优化服务细节,提升满意服务体验
  • 2. 创新服务细节,制造感动服务体验
  • 3. 预防失误服务细节,避免客户抱怨体验

温度服务、服务创值(1H)

一、暖心服务、氛围营造
  • 案例导入:某品牌让客户交付维保被客户拒绝,为什么引起反感?
  • 1. 信任氛围的出发点:表达感谢
  • 2. 营销氛围的加温点:真心赞美

精准推荐、高效成交(3H)

一、洞察消费心理
  • 案例:现场销售场景案例分析

适合对象

企业售后部门的服务管理、售后工程师服务精英

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 解读服务价值: 在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理…
  • 理解客户需求: 在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销…
  • 优化体验细节: 通过微细节设计,微流程优化,由点到面,创新极致服务的细节体验及服务流程,超…
查看更多收益 收起更多收益
  • 提升沟通技巧:营造愉快沟通的氛围,设计温度服务话术,通过主动服务超越客户期待,换来客户的信任和理解
  • 服务营销:在客户信任的基础上,主动探索客户需求,洞察客户消费心理,运用F精准推荐技巧和10大成交法主动达成延伸产品的成交

课程背景与交付信息

21世纪所有的行业都属于服务业,服务是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。服务不只是产品的附属品,更是企业的护城河。《极致服务创造口碑客户》这门课程户这就需要每一位员工掌握客户经营思维:回归服务本质,打造服务文化,以客户需求为核心,以极致服务为标准,积极开拓客户市场,为客户创造价值,在每个接触点上服务好客户,从信任度到满意度到忠诚度,让客户成为企业的传播大使,从而给企业创造可持续的经济增长和品牌的美誉度

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01极致服务创造口碑客户-客户经营服务销技能提升(售后标准类):客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《极致服务创造口碑客户-客户经营服务销技能提升(售后标准类)》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业售后部门的服务管理、售后工程师服务精英。

学习这门课可以获得什么收益?

解读服务价值:在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的资产来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力;理解客户需求:在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角、竞争的视角和行业最佳的视角重新审视服务,打造像…。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配