精准营销-客户销售技能提升

三新发展与客户开发技巧被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

1天 销售管理

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 开场破冰:组内学员互相认识,互相链接
  • 目标共建:同声、同心、同脑,对此次培训的目标和目的统一共识
  • 进入状态:引用案例、产生共鸣、自我反思

三新发展

内容重点
  • 新心态
  • 心态层
  • 意识层
  • 行为层
  • 新价值

客户开发技巧

内容重点
  • 客户开发四化原则
  • 资源投入最小化
  • 目标时间最短化
  • 营销管理最简化
  • 利润盈余最大化

客户销售五部曲

内容重点
  • 开-黄金3分钟原则
  • 赞美策略
  • 铺设要点
  • 主导内容
  • 制约条件

客户关系维护

内容重点
  • 客户关系维护原则
  • 从线性静态模式转换为循环动态模式
  • 强关系
  • 深触达
  • 易转化

适合对象

销售部门+市场部门+销售人员

课程定位与主要问题

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 客户判断更清楚:当下时代下新心态新价值新体验,更好的应对市场变化
  • 推进动作更具体:客户画像的核心策略,知己知彼才能百战不殆,实现可持续盈利和稳健发展
  • 深度训练客户销售的底层公式,在销售博弈中熟知攻坚策略,把握每一个客户销售机会
查看更多收益 收起更多收益
  • 团队跟进更一致:客户关系维护的核心技术,实现合作共赢及长期共同发展目标

课程背景与交付信息

随着物业行业竞争加剧及业主需求多元化,传统服务模式难以满足增值创收需求。当前,家政、代办、文娱等项目存在客户触达率低、销售转化弱等问题,核心症结在于:一线人员缺乏精准客户画像构建能力,难以匹配需求;销售技巧不足,导致高潜客群流失;服务推广手段单一,忽视数据驱动与场景化营销。本课程聚焦精准画像-需求挖掘-五步技巧-关系维护,通过客户分层、话术优化、体验设计等模块,助力物业团队激活存量资源,提升高附加值产品渗透率,构建差异化社区服务生态

课程时间

1天

授课方式

理论讲授、实战演练、小组讨论法、工具应用

学员准备

发放学员问卷,了解学员现状及问题,摸底学员痛点、难点、需求点; 因材施教提前收取部分学员的授课视频摸底; 发送学员版课件,提前进行知识储备; 分组岛屿式、线下设备的调试与部署; 线下教学设计: 以原理、步骤、视频、案例、训战结合的方式开展; 拆解课程结构,分阶段分模块实操训练,形成PDCA小循环; 课堂与课后任务的分发,以巩固课程的知识技能点 课后辅导设计: 课程任务定制化,保证学员吸收成果; 课后安排答疑解惑,保证应用障碍及时破除; …

课程内容重点

01三新发展
02客户开发技巧
03客户销售五部曲
04客户关系维护

讲师介绍

柒雅 讲师头像

柒雅

AI赋能组织学习与效能提升专家

AI赋能组织学习与效能提升专家,工信部AIGC技能导师。专注AIGC技术在人才培养与办公效能提升领域的应用,独创「编导演」三位一体赋能模型,助力企业构建智能培训体系与自动化办公流

金融银行政府国企消费品零售电力能源制造业互联网科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《精准营销-客户销售技能提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售部门+市场部门+销售人员。

学习这门课可以获得什么收益?

掌握当下时代下新心态新价值新体验,更好的应对市场变化;掌握客户画像的核心策略,知己知彼才能百战不殆,实现可持续盈利和稳健发展。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用理论讲授+实战演练+小组讨论法+工具应用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配