故事营销之战培训大纲
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
天:故事营销底层逻辑与核心框架先把对象、任务和边界讲清,核心知识点再帮助团队对齐现场处理口径
适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。
销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
《故事营销之战培训大纲》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
两天
场景式销售技能提升专家
刘亮,场景式销售技能提升专家,20余年高新技术上市公司销售实战经验。专注政企大客户销售与售前能力培养,擅长通过场景化训练与数字化工具提升销售团队效能,累计培训学员上万人
查看讲师主页销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
认知层面理解故事营销与流量级表达的协同逻辑明确故事为桥数据道理为墩的创作核心。
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配