故事营销之战培训大纲

天:故事营销底层逻辑与核心框架先把对象、任务和边界讲清,核心知识点再帮助团队对齐现场处理口径

两天 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
故事营销之战培训大纲 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

故事营销之战 可选版本

可作为备选学习方案,适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

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课程大纲

课程总览

内容重点
  • 第一天:故事营销底层逻辑与核心框架
  • 上午模块 1:故事营销的核心认知与流量表达协同(3 小时)
  • 核心知识点
  • 案例互动
  • 上午模块 2:故事的底层结构 —— 靶心人公式 × 英雄之旅(3 小时)

适合对象

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 认知层面理解故事营销与流量级表达的协同逻辑明确故事为桥数据道理为墩的创作核心

课程背景与交付信息

《故事营销之战培训大纲》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景,围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开

课程时间

两天

课程内容重点

01天:故事营销底层逻辑与核心框架
02核心知识点
03案例互动
04上午模块 2:故事的底层结构——靶心人公式 × 英雄之旅

讲师介绍

刘亮 讲师头像

刘亮

场景式销售技能提升专家

刘亮,场景式销售技能提升专家,20余年高新技术上市公司销售实战经验。专注政企大客户销售与售前能力培养,擅长通过场景化训练与数字化工具提升销售团队效能,累计培训学员上万人

互联网科技政府国企通信金融银行电力能源教育培训
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

认知层面理解故事营销与流量级表达的协同逻辑明确故事为桥数据道理为墩的创作核心。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配