观形知势,大额保单营销之心法与技法- 四大步骤六大策略

价值篇 – 了解what,发现降息时代保险产品…需要接到岗位场景,策略篇 – 了解Why,拥抱变化中蕴含的机遇和法税篇 – 财富管理的风险及法律诉求会帮助团队确认边界与后续动作

3天,18小时 销售管理

适合对象

头部精英理财经理,县公司队伍主管;授课形式及特色:;室内授课+理论精讲+实战演练;互动式教学+体验式教学;团队学习+案例教学;模拟演练教学

课程定位与主要问题

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 参训人员更容易切入客户现实需求,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需要,并实现金融产品高效推广营销的现实需要
  • 并有针对性地把理财产品融入客户的需求,达到客户采购有目的,产品营销有效果,工具运用合理到位
  • 习得五维需求挖掘技术:从显性理财需求切入隐性财富管理需求
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  • 破解四大投保决策障碍:资产隔离、税务筹划、代际传承等场景话术
  • 客户判断更清楚:判别客户财务信息、发现当前财务不足之处,把客户需求转化为营销、协助客户有效配置资产,合理运用自身产品工具、实现存量客户二次采购,高效识别客户投资需求、快速拉近与客户的距离
  • 输出定制化开发工具包:含客户经营、保险诊断工具、资产配置方案模板

课程背景与交付信息

客户推进卡在识别、沟通或转化环节时,单纯话术很难解决问题。课程从策略篇 – 了解Why,拥抱变化中蕴含的机遇切入,把价值篇 – 了解what,发现降息时代保险产品…和后续跟进动作接回真实客户场景。

课程时间

3天,18小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01策略篇 – 了解Why,拥抱变化中蕴含的机遇
02价值篇 – 了解what,发现降息时代保险产品七大优势
03法税篇 – 财富管理的风险及法律诉求
04大单篇 - 大额保单营销三大步骤,六大策略

课程大纲

策略篇 – 了解Why,拥抱变化中蕴含的机遇

一、第一碗面 - 基本面分析
  • 百年不遇指大变局下的经济形势
  • GDP解读
  • 经济周期的认定
  • 美林时钟所折射的目前投资市场
  • 会议下八字方针稳字当头,稳中求进下的投资策略
  • M2数据对房地产、股市市场影响分析
  • 通胀水平预测
  • 马光远博士- 未来10年,宁可错过,不能犯错
  • 保险的配置逻辑:求稳不求快,求有不求多
  • 关键词- GDP5%左右的增长率
二、资金面分析 – 大降息时代保险绝对优势
  • 1. 资管新规给理财产品带来的新变化
  • 理财风险性:从刚性兑付到买者自负
  • 理财收益性:从预期收益到浮动净值
  • 资产流动性:从灵活期限到期限匹配
  • 小结:资管新规的财富新趋势 –保险的春天真的来了
  • 2. 降息大时代来临下,保险行业的转型
  • 安全性无可替代 - 消费者风险偏好显著下降,安全将成为香饽饽
  • 锁定无风险收益- 完胜99.99%其他金融工具
  • 全降息时代的保险价值体现
  • 面对存款1时代
三、客户面分析 – 中国最大的灰犀牛
  • 三冬叠加的时代——人口的冬天
  • 发达国家老龄化进程
  • 解读:中日两国老龄化进程解析
  • 中国家庭的养老风险
  • 三冬叠加的时代——社保的冬天
  • 社保养老金替代率不足
  • 分享:你能在社保拿多少养老金?
  • 延迟退休来临,养老保障缺口明显更大
  • 解读:延迟退休政策70、80、90的影响
  • 三冬叠加的时代——人生的冬天

价值篇 – 了解what,发现降息时代保险产品七大优势

一、保险稳赢众多金融工具七大优势
  • 养老风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 教育风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 投资风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 婚姻风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 传承风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 移民风险(重要性、必要性、唯一性)
  • 税务风险(重要性、必要性、唯一性)
二、保险在资产配置中的价值
  • 保险配置的优势与属性
  • (1)安全性 (2)保障型 (3)流动性
  • (4)收益性 (5)传承性 (6)专属性
  • 2. 保险产品的六大专属与避险功能原理
  • (1)现金流模型与长线投资理论
  • (2)保单贷款与保单质押下的 空壳保单
  • (3)储蓄类保险投资背后的保险箱功能
  • (4)私密性:投保与信托架构下的隐蔽功能
  • (5)专属性:万能账户投保架构下后的专属安全箱
  • (6)传承性:巧用年金完成身前分期传承

法税篇 – 财富管理的风险及法律诉求

一、家庭婚姻财富的风险
  • 居高不下的离婚率
  • 民法典:夫妻共同财产
  • 企业家婚变对企业经营冲击
  • 案例:婚姻危机,导致企业不能承受之重
  • 案例:王女士如何做好女儿的婚前、婚后的资产保全
二、家业企业的混同
  • 1. 资产隔离——如何构建家族企业资产与家业的防火墙
  • 案例:贾耀庭案给人启示
  • 2. 人身风险:意外身故、重疾、伤残—明天和意外不知道谁先到来
  • 1. 意外带来的风险措不及防
  • 案例:小马奔腾李明去世,导致股权归属之争
  • 3 企业经营的风险及防范措施
  • 1. 股权代持风险及防范措施——如何用好财富代持的双刃剑?
  • a股权代持法律风险及策略
  • b金融资产代持的风险及策略
  • c不动产代持的风险及策略
三、财富传承和财富管理的问题
  • 1. 财富传承5大风险
  • 时间风险
  • 婚姻风险
  • 继承人风险
  • 税务风险
  • 债务风险
  • 案例:吴女士的给到子女传承方式为啥失败了?
  • 2. 财富传承六大工具
  • 1. 资产传承——把财富传给谁?怎么传?有哪些路径和方法?
  • 2. 六大传承工具的优劣对比:遗嘱、法定继承、保险、信托、赠与、协议
四、税务筹划--企业财税应对思路和操作方案
  • 1. 企业扫雷排雷 让企业远离风险
  • 1. 公私不分的现象、风险与对策
  • 公私不分现象
  • 公私不分行为风险分析
  • 对策
  • 讨论:公款私用购买车及转让
  • 老板取公司款给员工发工
  • 2. 强有力的减税降费政策 从普惠式减税到税收筹划节税
  • 普惠政策减税

大单篇 - 大额保单营销三大步骤,六大策略

一、高净值客群特征
(一)精准营销客户的主要特征
  • 1. 企业主客户
  • 经济实力较强
  • 注重企业经营与发展
  • 对风险有一定承受能力
  • 社交圈子广泛
  • 2. 商贸客户
  • 资金周转需求大
  • 市场敏感度高
  • 追求效率和便捷
二、高客开拓场景解析
  • 1. 财富客户开拓策略
  • CRM系统:发掘潜在目标,时刻关注系统里客户资金变化情况及大额变动
  • 团队协作:融合总部与营业部的协作,整合资源
  • 产品定制:复杂产品销售,包括阳光私募、境内外联动营销
  • 资产配置:基于客户资产/家庭情况,出具资产配置建议书
  • 高端体验:活动切入、高层次体验活动、子女教育及培养类
  • 会销营销:产品销售、私董会、私享会
  • 市场热点:金税四期、新公司法、波动市场
  • MGM:搭建平台介绍合作伙伴、上下游机会
  • 2. 案例:圈层营销 - 如何利用异业联盟圈层营销引流客户
三、客户需求挖掘
四、舌战群儒——客户异议处理

实战篇–本公司产品目标客户的配置与营销

一、营销助力- 客户沟通的六大策略
  • 策略一:风险产品vs安全产品的10年总对比模型
  • 策略二:哪些资产100未来一定确定可上升到1000万模型
  • 策略三:现金为王型客户沟通逻辑模型
  • 策略四:收益为王型客户沟通逻辑
  • 策略五:房产投资vs金融房产
  • 策略六:反脆弱资产配置模型
二、实战案例- 本公司产品的大额实战
  • 1. 望子成龙教育策略
  • 教育规划百万需求
  • 教育规划工具分析
  • 教育规划投资组合
  • 教育规划案例分析
  • 营销策划:理财产品营销设计
  • 2. 安享晚年退休计划
  • 你的养老谁做主?
  • 养老规划工具运用
  • 养老规划投资组合

讲师介绍

李燕 讲师头像

李燕

高净值客户营销与资产配置专家

高净值客户营销与资产配置专家。复旦MBA面试官,26年金融保险营销实战经验。擅长AI赋能保险营销与大客户策略,累计授课近千场,致力于通过数字化工具与心理学应用提升团队业绩。可结合银保渠道营销方向补充授课视角,聚焦银保网点产能提升、复杂产品销售

金融银行保险
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课程差异说明

本课程页面围绕《观形知势,大额保单营销之心法与技法- 四大步骤六大策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合头部精英理财经理,县公司队伍主管; 授课形式及特色: 1. 室内授课+理论精讲+实战演练 2. 互动式教学+体验式教学 3. 团队学习+案例教学 4. 模拟演练教学等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

参训人员更容易切入客户现实需求,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需要,并实现金融产品高效推广营销的现实需要,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配