财富管理:理财经理电访面访销售全流程场景

财富管理:理财经理电访面访销售全流程场景适合带着现有问题进入课堂,通过存量客户维护七大把做法和跟进节奏校准清楚

2天 销售管理

课程大纲

课程总览

一、存量客户盘活策略
二、存量客户维护七大
三、存量客户管理维度
一、如何精准找到电话邀约的名单
  • 案例:某银行存量客户电话邀约策略
二、电话邀约四步流程(启-展-释-合)
  • 1. 启-如何让客户愿意听下去
  • 2. 展-产品介绍如何更好抓住客户
  • 3. 释-客户异议处理(结合产品)
  • 4. 合-达成共识(八种促成技巧)
  • 案例1:某行保险营销电话案例
  • 案例2:某行信用卡电话案例
  • 案例3:账单分期激活话术
  • 案例4:理财产品营销话术设计
  • 案例5:某行分期/贷款类营销
一、面访现状分析
  • 案例:理财经理的销售状态
  • 工具使用
二、顾问式销售面访沟通五步法
  • 1. 了解KYC及KYC价值
  • 2. KYC中常见问题
  • 3. KYC主要内容
  • 4. KYC秘籍
  • 案例:如何通过系统中基本信息分析客户
四、基于客户生命周期资产配置策略
五、资产配置中销售垫板及讲解演示
  • 导入:微信服务营销现状及困惑
  • 案例:微沙龙吸粉
  • 案例:一篇微信带来3000万存款
  • 案例:一次点赞失去引发客户投诉!

适合对象

理财经理、产品销售经理

课程定位与主要问题

计划拆解、节点管理、干系人沟通和问题升级进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 目标边界更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 节点推进更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 协同风险更可见:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 交付复盘有依据:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

作为一名客户经理,如何能把知识系统化、流程化,熟练掌握客户营销全流程,从存量客户盘点及深挖——电话邀约——面访技巧——微信维护营销,形成一个高效闭环,是客户经理的必须课!

海量存量客群不懂分析——不会用大数据!效益低见效慢!

电话邀约拒绝率非常高——邀请不到客户!伤害营销信心!

课程时间

2天

授课方式

讲授、研讨、情景演练、实战、通关

课程内容重点

01存量客户盘活策略
02存量客户维护七大
03存量客户管理维度
04如何精准找到电话邀约的名单
05电话邀约四步流程(启-展-释-合)

讲师介绍

肖广 讲师头像

肖广

银行绩效提升与场景化营销专家

银行绩效提升与场景化营销专家,专注银行零售业务场景化营销与网点效能提升。拥有20年培训咨询及11年银行一线辅导经验,累计授课1200余场,是《夺势》《卡霸》等版权课程创始人

金融银行
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课程差异说明

本课程页面围绕《财富管理:理财经理电访面访销售全流程场景》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合理财经理、产品销售经理等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天6小时/天 课程模型: 场景一:存量客户盘活策略 导入1数据化网点转型中,存量客户维护及营销挑战? 一、存量客户盘活策略 产品维护 情感维护 二、存量客户维护七大场景 厅堂/短信/电话/微信/邀约沙龙/拜访/微沙龙 三、存量客户管理维度 分层管理 分级维护 不同级别客户维护策略 分群营销 按产品分类(基金、保险、存款等) 客群分…

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授、研讨、情景演练、实战、通关,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配