课程总览
0.5 天,6小时/天
- 工具线赋能——获得一套使用的职场工具
提炼可落地的方法、工具和跟进要点与奇幻角色中的真实自我显影(上半场):提炼可落地…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进
管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,继续校准奇幻角色中的真实自我显影(上半场):提炼可落地…与后续跟进节奏。
0.5天,3小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
管理心理学与组织心理效能提升专家
管理心理与领导力教练,中科院基地副主任,ACT认证讲师。专注EAP体系构建、管理者心理赋能,服务500+头部单位,赋能管理者超10000人次,开发12门国家版权课程
查看讲师主页本课程页面围绕《神山启示录—自我认知心理剧本杀团体活动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。
盲区扫描:通过心理剧角色冲突,定位人才画像中自省、可靠维度的认知盲点;角色解绑:借面具剥离仪式,打破格调优雅、利他奉献等职场人格枷锁。
课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配