神山启示录—自我认知心理剧本杀团体活动

提炼可落地的方法、工具和跟进要点与奇幻角色中的真实自我显影(上半场):提炼可落地…被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法

0.5天,3小时 绩效管理

课程大纲

课程总览

0.5 天,6小时/天
  • 工具线赋能——获得一套使用的职场工具

奇幻角色中的真实自我显影(上半场)

一、神山角色投射剧场
二、抉择回放与人才画像投射工坊(玩家互评)
  • 1. 用角色面具 创造试错安全区
  • 2. 玩着玩着,就把自己疗愈了
  • 1. 面具双重剥离术
  • 2. 维度冲突剧场(疗愈性重组)
  • 1. 讨论命题嵌入画像语言
  • 2. 引导深度反思

人才画像维度的觉醒之路(下半场)

一、抉择回放与画像对标
二、7维人才画像深度工坊
  • 1. 红蓝点距>3分:显著成长区(如图中千寻式执着远超现实)
  • 2. 红点高位但蓝点低:潜在优势未激活(如天神格调未用于现实)
  • 1. 利他与自毁天平(解决千寻困境)
  • 工具:执着手环刻度法
  • 2. 脆弱披露训练

适合对象

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 盲区扫描:通过心理剧角色冲突,定位人才画像中自省、可靠维度的认知盲点
  • 角色解绑:借面具剥离仪式,打破格调优雅、利他奉献等职场人格枷锁
  • 矛盾整合:用神山启示重构执着力与自保力的动态平衡模型
  • 行为锚点:将猫妖隐身术等奇幻能力转化为现实的能量沙漏自护策略
  • 肌肉记忆:将神山启示录转化为7维度训练微习惯

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从提炼可落地的方法、工具和跟进要点切入,继续校准奇幻角色中的真实自我显影(上半场):提炼可落地…与后续跟进节奏。

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程总览:提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02奇幻角色中的真实自我显影(上半场):提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03人才画像维度的觉醒之路(下半场):提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

刘寻 讲师头像

刘寻

管理心理学与组织心理效能提升专家

管理心理与领导力教练,中科院基地副主任,ACT认证讲师。专注EAP体系构建、管理者心理赋能,服务500+头部单位,赋能管理者超10000人次,开发12门国家版权课程

电力能源通信政府国企金融银行烟草交通基础设施
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课程差异说明

本课程页面围绕《神山启示录—自我认知心理剧本杀团体活动》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景。

学习这门课可以获得什么收益?

盲区扫描:通过心理剧角色冲突,定位人才画像中自省、可靠维度的认知盲点;角色解绑:借面具剥离仪式,打破格调优雅、利他奉献等职场人格枷锁。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配