浪浪山》职场破局-新员工剧本杀版权课程
提炼可落地的方法、工具和跟进要点先把对象、任务和边界讲清，组队迷茫期-槐下燃梦，F4集结：提炼可落地的方…再帮助团队对齐现场处理口径
1天 供应链管理
课程大纲
沉浸式剧本杀
一、剧本热身
- 1. 选PK角色
- 2. 机制与破冰
- 3. 角色介绍手册
二、剧本演绎
- 第一幕：槐下燃梦，F4集结
- 第二幕：初入凡尘，碰壁不馁
- 第三幕：古寺遇僧，袈裟暖心
- 第四幕：北张除妖，担当显影
三、剧本流程
- 根据现场需求与时间等，微调整，流程并不完全固定
- 根据剧本杀的机制玩本：PK、讨论、头脑风暴、呈现
- 讲师穿插理论引导、觉察，据学员情况适时阶段讨论
- 复盘剧本机制、复盘玩与课之间的转换链接
- 小组头脑风暴ORID（道与术：学习目标、学习秘诀）
组队迷茫期-槐下燃梦，F4集结
内容重点
- 新人职场优势和劣势
- SWOT分析工具
- 如何进行自我SWOT分析
- 职场生涯四个阶段
- 1. 职业生涯规划期：工作3年以内
试错碰壁期-初入凡尘，碰壁不馁
一、什么是情绪
- 1. 情绪概念
- 2. 情绪管理三重境界
- 控制不了情绪
- 控制自己的情绪
- 控制他人的情绪
- 3. 人们处理情绪三种途径
- 忍：隐藏在心里
- 发：发泄出来
- 逃：是自己忙碌不去想有关的事情
二、情绪管理通用方法
- 1. 离开现场
- 2. 适当发泄
- 3. 更新情绪
- 4. 追根溯源
三、情绪治标治本法
- 1. 治标方法
- 快速切断情绪爆发
- 治本方法
- 长期调整认知与思维模式
- 关于情绪-游戏厅
- 典型情绪处理
- 换框技术
价值觉醒期-古寺遇僧，袈裟暖心
一、情绪商数
- 1. EQ与IQ
- 2. 职场高情商
- 少说多听不越界
- 主动反馈显诚意
- 情绪稳定不甩锅
二、职场沟通
- 1. 职场沟通表达技巧
- 注意场合
- 注意对象
- 注意时机
- 2. 职场沟通四个步骤
- 看——体察对方的感受
- 听——沟通从倾听开始
- 问——发现对方的想法
- 说——来自声音的体验
三、如何与上级沟通
- 1. 总原则
- 要主动：主动展示自己，让领导快速了解你的个人专长
- 要积极：表达积极态度，强调你愿意学习、积极适应新环境
- 2. 三种高效沟通
- 当面沟通
- 电话沟通
- 微信沟通
- 3. 汇报工作-结构化思维
- 高效的思维方式
- 先框架，后细节
成熟稳定期-北张除妖，担当显影
三、打破单打独斗误区
- 1. 打破单打独斗误区
- 明确个体能力≠团队成果
- 理解团队协作的核心价值
四、团队协作中常见问题
- 1. 避免沉默成本
- 2. 处理意见分歧
- 3. 拒绝甩锅
适合对象
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 标准执行有抓手：组队迷茫期-槐下燃梦，F4集结：提…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清提炼可落地的方法、工具和跟进要点，再把组队迷茫期-槐下燃梦，F4集结：提炼可落地的方…接到标准固化与复盘中。
授课方式
剧本杀、欧卡工坊，游戏体验，案例研讨，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴 【学员对象】新员工、管培生、骨干员工
课程内容重点
01沉浸式剧本杀：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
02组队迷茫期-槐下燃梦，F4集结：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
03试错碰壁期-初入凡尘，碰壁不馁：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
04价值觉醒期-古寺遇僧，袈裟暖心：提炼可落地的方法、工具和跟进要点
讲师介绍
杨琳颖
EAP心理专家
杨琳颖，EAP心理与沉浸式体验培训专家，拥有10年实战经验。擅长将心理学工具融入管理培训，通过剧本杀、心理剧等创新形式，助力高绩效团队建设与员工心理赋能。累计授课1000+场，服务国网、建行等知名企业，显著提升组织效能与员工幸福感
电力金融烟草邮政高速交通制造
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课程差异说明
本课程页面围绕《浪浪山》职场破局-新员工剧本杀版权课程》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前项目或岗位案例参加，课堂讨论会更容易落到真实场景。
学习这门课可以获得什么收益？
明确现场问题、质量波动和改善节点，减少只听概念、不知道怎么用的落差；围绕提炼可落地的方法、工具和跟进要点校准目标和边界，明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用剧本杀、欧卡工坊，游戏体验，案例研讨，示范演练，小组讨论，视频教学，头脑风暴 【学员对象】新员工、管培生、骨干员工，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
