认知提升认知阶层跃升
一、认知提升引领管理质变
- 1. 认知提升的意义
- 2. 管理认知的提升
- 3. 认知提升的方法
二、角色认知引领正确方向
- 1. 角色的核心意义
- 2. 管理者角色认知
管理者卓越自我管理和员工管理
思维精进成就质变升华需要接到岗位场景，认知提升认知阶层跃升和情压管理释放全部潜能会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
师全润 · 中高层管理领导力提升专家
课程大纲
思维精进成就质变升华
一、思维提升是管理者实现跃升的根本
- 1. 高层次思维是管理者的核心能力
- 2. 思维精进是要养成良好的思考习惯
二、管理者四大核心思维
- 1. 内省思维：自身出发 思考行动
- 2. 黄金思维：发现问题 锁定目标
- 3. 逻辑思维：升维思考 解决问题
- 4. 双赢思维：激发意愿 互助合作
情压管理释放全部潜能
一、情绪压力寻根之旅
- 1. 压力的历史渊源
- 2. 情绪的核心作用
- 3. 情压管理的目的
二、三层滤网压力管理法
- 1. 三层滤网，三级管理
- 2. 第一层：聚焦关键 减量泄压
- 3. 第二层：巧妙转化 化敌为友
- 4. 第三层：情绪掌控 承压升级
一心三情员工管理心法
一、员工管理的核心秘密
- 1. 目标引领成就员工管理
- 2. 聚焦关键成就员工行动
二、员工管理的一心三情
- 1. 绝情的制度：提升规范和效率
- 2. 无情的管理：明确目标和分工
- 3. 有情的领导：激发凝聚力和创新力
- 4. 文化是团队建设的核心
激励辅导激发心火能力
一、教练辅导，提升技能
- 1. 传统技能辅导四步法
- 2. 教练式辅导本质是帮助
- 3. 教练式辅导GROW模型
二、有效激励，激活意愿
- 1. 三层立体激励法
- 2. 传统激励法：胡萝卜+大棒
- 3. 通用激励法
- 4. 超级激励法
活动交流体悟管理魅力
一、培训活动，映射真实工作状态
二、分享交流，激发个人提升行动
适合对象
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干可以带着当前业务任务参加，便于课后沿用同一套判断和跟进方式
课程定位与主要问题
目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进
核心收益
- 对齐目标要求、责任分工和过程反馈，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕认知提升认知阶层跃升明确判断口径和处理优先级
- 用思维精进成就质变升华安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走情压管理释放全部潜能相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
随着社会的迅速发展，各行各业的竞争也越加激烈和精细化，这对于企业的管理者提出了更多的挑战。管理者不仅仅是过去的下命令死执行，而是需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而实现自我到团队的跃升，进而有效的面对各种挑战，把握新的发展机遇
在新时代的管理过程中，很多管理者出现了两大问题。首先就是自我管理问题，经常因为无法认清管理者的边界进而主动丢失管理的主动权，也没有系统的思维和方法成就自我的跃升；其次是员工管理问题，还在依赖过去的经验或者个人的灵光乍现，没有有效的思路和，无法系统化科学化的指导自己的管理行为
在自我管理方面，课程从认知提升、思维精进和情压管理三方面，成就境界、方法和能力的解封；在员工管理方面，课程以一心三情指引管理心法，通过激励辅导授权成就员工科学和系统化。课程以道支撑理论的系统性、以法支撑方法的实战性，以习支撑落地的实践性，实现管理者认知转变、能力提升和实战体悟，促进管理者的个人精进和团队的阶层跃升
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论 课程模型
课程内容重点
01认知提升认知阶层跃升
02思维精进成就质变升华
03情压管理释放全部潜能
04一心三情员工管理心法
05激励辅导激发心火能力
讲师介绍
师全润
中高层管理领导力提升专家
师全润，中高层管理领导力提升专家，专注管理赋能与新员工导师体系建设。拥有近20年实战经验，华为大学认证讲师，累计培训数千人次，致力于帮助企业打造高绩效团队与完善的人才培养体系
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《管理者卓越自我管理和员工管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业管理者、储备干部及相关人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
◆ 提升管理认知，明确管理者角色，聚焦正确的事情，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论 课程模型，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
