课程总览
内容重点
- 第一单元：开启认知—真正的成长是改造旧模式
- 1. 成长焦虑的本质
- 已知圈与未知圈
- 焦虑是成长的必然产物
- 案例分享：1-50层的三种模式
高效自我管理的五把钥匙
供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级和供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
俞萍 · 中层管理与行动学习辅导教练
课程大纲
适合对象
职场新人、资深职场人、管理者等需要提升个人效能的人士
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 管理要求更清楚：五大焦虑场景的旧模式陷阱与新模式逻辑，建立以效果为核心的成长思维
- 学会精力管理而非时间管理，能识别自身高效时段并匹配核心任务，拒绝碎片化干扰
- 反馈辅导有抓手：机会导向的提问方式，用多问What/How替代追究Why/Who，激活目标推进动力
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- 精通价值吸引的社交逻辑，能设计高成功率的资源调用话术，摆脱无效社交
- 具备问题导向的学习能力，能提出高质量问题，跳出 标准答案依赖
- 过程动作更具体：微习惯养成法，能设计无阻力的习惯培养计划，打破坚持 - 放弃循环
课程背景与交付信息
管理动作要真正落地，需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级切入，继续校准供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤与后续跟进节奏。
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01供应链管理场景诊断：识别当前问题与优先级
02供应链管理方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03供应链管理实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
俞萍
中层管理与行动学习辅导教练
俞萍老师拥有近20年管理及人才培养经验，曾任vivo企业大学校长。专注中高层领导力与行动学习，擅长通过教练技术与促动技术，帮助管理者实现从执行到领导的跃迁，提升团队执行力与组织效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效自我管理的五把钥匙》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
职场新人、资深职场人、管理者等需要提升个人效能的人士。
学习这门课可以获得什么收益？
掌握五大焦虑场景的旧模式陷阱与新模式逻辑，建立以效果为核心的成长思维；学会精力管理而非时间管理，能识别自身高效时段并匹配核心任务，拒绝碎片化干扰。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
