用户思维-服务意识与角色转化落地

服务意识——重构认知与底层逻辑、角色转化——认知到转化的蜕变和服务行为——真正用户思维落地执行连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

0.5天,3小时 多版本课程 2 个可选版本 销售管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
用户思维-服务意识与角色转化落地 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

用户思维-服务意识与角色转化落地(可选版本) 可选版本

侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

课程大纲

服务意识——重构认知与底层逻辑

一、重构服务认知
  • 案例:全球市值前十大公司
  • 1. 为什么要重视服务?
  • 数据:两组数据说服务
  • 工具:服务利润链模型
  • 2. 什么是你认为的好服务?
  • 案例:航空公司的惊喜
  • 3. 垄断工业行业企业对服务的意识
  • 案例:哈飞航天工业集团、国家电网、南方电网
二、服务系统底层逻辑:三一原理
  • 1. 一维:用户思维
  • 案例:IBM的转型、宜家用户思维
  • 2. 一性:不同特性研究
  • 案例:鸡同鸭讲的闭门羹
  • 3. 一化:塑造差异化体验价值
  • 案例:与众不同的烤鱼
  • 小结:服务经营的是粘度+信赖

角色转化——认知到转化的蜕变

一、思维牢笼让你原地止步
  • 角色牢笼1:行业+组织优越性
  • 角色牢笼2:工业企业不需要精细服务,有关系就行
  • 角色牢笼3:我就是这行为习惯,人到中年变不了
  • 角色牢笼4:以前传统重工业产品思维,产品好就行
  • 小组
  • 讨论:安东公司的转型+数字化本质,精髓是什么?
二、三驾马车并驱推广转化势在必行
  • 1. 时代推动:服务经济时代要求顺势而为
  • 2. 组织推动:重变轻+数字化本质要求
  • 案例:高速公路ETC
  • 3. 个人发展:职业化水平+自我目标实现
  • 小结:看清本质+刻意训练

服务行为——真正用户思维落地执行

一、服务质量标准五维
  • 1. 可靠性
  • 2. 响应性
  • 3. 保障性
  • 4. 有形性
  • 5. 移情性
  • 案例:上门与客户拜访的五维结构植入
二、客户满意度表中的大秘密
  • 1. 我们的满意度表设计
  • 2. 产品思维剖析
  • 3. 用户思维剖析
  • 共创:用户思维下的安东资产经营业务客户满意度设计策略1.0
  • 课程复盘,总结提炼,学员分享

适合对象

服务人员/管理者、服务营销人员/管理者

课程定位

客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 转化意识:梳理并重新认知所处商业环境中应具备的服务意识,提升服务职业化水平
  • 重构服务:学会洞察不同类型客户需求,以用户思维以终为始进行服务设计
  • 案例解析:以服务标杆企业案例为参考,从中领会好服务的核心精髓并指导行为
查看更多收益 收起更多收益
  • 源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效
  • 幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场

课程背景与交付信息

未来的商业,是服务业的未来。目前趋势与大量数据已经证明,中国已于2000年前后进入了服务经济时代。在此经济时代和发展趋势下,服务在不管是制造企业还是服务型企业,对经济贡献和消费者的影响比重都在逐步增高,并呈现越来越强的趋势。因此,靠服务拉动企业营销,并让企业获取盈利,是诸多企业当下亟需迎合服务经济趋势,并意识觉察从而采取适合策略,促进企业发展的重要课题。其重要性并不因互联网或AI的发展而减弱,相反,顾客对其服务的舒适性和体验感提出了更高的要求

谁说大象不能跳舞? 中国领先的独立油气田技术服务供应商安东油田服务集团,由石油开采生产领域业务转型为油气设备租赁、工程设备租赁与资产经营的服务型公司,重资产转为轻资产,生产商转型为服务商,这对团队全员都起着重要影响,在市场化推进的阶段,业务版图开拓及一线团队客户经理的思维转型与角色认知转化,并执行落地,就成了企业能否快速稳健展开市场新局面的重要一环

本课程旨在以能源领域安东石油业务转型与市场开拓场景为土壤,针对市场客户经理的服务意识、角色认知转化、落地案例做分享剖析,望能为团队为企业转型开拓添砖加瓦,品牌塑造

课程时间

0.5天,3小时

授课方式

讲师讲授、案例分析、小组讨论、学员分享、现场演练、场景实战

课程内容重点

01服务意识——重构认知与底层逻辑
02角色转化——认知到转化的蜕变
03服务行为——真正用户思维落地执行

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

服务人员/管理者、服务营销人员/管理者。

学习这门课可以获得什么收益?

转化意识:梳理并重新认知所处商业环境中应具备的服务意识,提升服务职业化水平;重构服务:学会洞察不同类型客户需求,以用户思维以终为始进行服务设计。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天,3小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+场景实战,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用