服务价值重塑——从成本中心到品牌资产(60分钟)
- 1. 服务价值公式
- 客户忠诚度 = 问题解决效率 × 情感体验 + 信任积累
- 1. 情绪识别器:从您什么问题到您最需要什么
- 2. 价值转换器:从修复故障到拯救重要时刻
- 3. 关系催化剂:从一次服务到终身信任
- 小组共创:当前服务中最易被忽略的情感盲点
高冲突场景情绪逆转与信任重建需要接到岗位场景,服务价值重塑——从成本中心到品牌资产和员工情绪续航与团队能量管理会帮助团队确认边界与后续动作
培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
经验很多,但难以沉淀成能讲、能练、能复用的课程时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
2024年电信行业投诉量激增37%,超六成客户流失源于情感体验缺失。本课程以服务即品牌为核心,融合高可靠性服务标准与情绪价值设计,帮助电信企业构建可信、可依赖、可传播的服务体验,实现客户留存率与复购率双提升
【课程设计亮点】
成果导向模型:围绕情绪识别—价值转换—关系深化的设计闭环服务流程 全渠道覆盖:涵盖外呼、在线客服、现场接待等高频触点,提供标准化+情感化解决方案 工具即用即效:提供《情绪话术库》《客诉逆转清单》等实用工具 数据化反馈:通过培训前后客户评价关键词对比,直观呈现服务提升效果
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
跨国企业服务效能提升专家
跨国企业服务效能提升专家。前南航主任乘务长,30年服务管理经验,专注国际商务礼仪、跨文化沟通及服务效能提升培训。融合航空高标准服务体系,助力企业构建专业化服务团队与高端接待能力
查看讲师主页本课程页面围绕《电信客服的温度服务课》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
更适合培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者,尤其适用于已经有具体业务任务、需要统一做法的团队。
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级;掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配