一、什么是优质服务
- 1. 门店销售人员的角色认知
- 2. 门店销售人员的与时俱进
- 3. 优质服务的概念
- 案例分析:记忆中印象最深刻的一次服务(好的不好的皆可)
- 4. 客户的诉求和出发点是什么
记忆中印象最深刻的一次服务(好的不好的皆可)与经济发达国家的门店销售人员工作情况分享被放在同一组任务里,方便参训团队对照自己的场景调整做法
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队可以带着当前项目或岗位案例参加,课堂讨论会更容易落到真实场景
工具会用但流程接不上、结果不好验时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
市场经济大洗牌,零售业和电商关系微妙。自电商在江湖上崛起,零售门店又爱又恨。一些零售品牌和门店运营在洪流中隐退,一些品牌则在这场风浪中越挫越勇,独领风骚。万达老总王健林说,过去是属于零售的,现在是属于电商和零售的,未来是属于非提袋经济的。非提袋经济包含餐饮类,美容养生类,教育益智类,同时也包含品牌线上线下结合运营,互相依托的运营模式。零售门店从过去的追求产品销量,转化为个性化服务,人性化服务,提升客户体验感为主导的营销服务模式
虽然有外卖,但大家更喜欢去海底捞门店就餐,因为喜欢那份人性化服务的体验。虽然有淘宝天猫,但客户喜欢去门店试穿,因为有那份触摸与体验实物的体验感和超过期待的服务带来的消费愉悦,零售门店不需要延迟满足,是电商不可逆的事实和优势。市场经济战略转型,品牌营销策落转型,优质服务和服务礼仪的变化和更新是零售门店必须接轨和不断更新不断成长的一课
优质的服务与服务礼仪,提升客户门店体验感,打造品牌软实力,以门店和与员工为有声的品牌代言人,行走的广告。合适的门店形象设计,和价位匹配对路的产品开发,优质的员工服务和销售能力,得此三点得天下,这三点环环相扣,缺一不可
1天,6小时
开拓视野、启迪智慧、案例分析、实操演练、受众参与、知行合一 课程中大量使用案例教学,实战与AI情景演练二合一,引导学员自我检视,自我比对,激活能量和盲区、从优质服务和服务礼仪中挖…
服务礼仪与效能专家
付曼田,实战派服务礼仪培训导师,GFA国际执业礼仪培训师。专注服务礼仪、商务礼仪及职业素养培训,拥有7年经验。累计赋能超3000人次,课程平均满意度98%,助力企业客户满意度提升40%、投诉率下降60%
查看讲师主页本课程页面围绕《礼赢服务力,训练AI+——门店优质服务与服务礼仪》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合门店经理或店长、门店主管、销售及相关人员等需要系统提升相关能力的人群
塑造销售职业化理念,以良好的态度应对市场挑战,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用开拓视野、启迪智慧、案例分析、实操演练、受众参与、知行合一 课程中大量使用案例教学,实战与AI情景演练二合一,引导学员自我检视,自我比对,激活能量和盲区、从优质服务和服务礼仪中挖掘…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配