体验创值画布

梳理客群:为厅堂运营条线客群明需求和化诉为金:防抱怨快补救会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

销售管理

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作

课程定位与主要问题

《体验创值画布》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

销售团队复盘客户机会时,关键是看清对象、需求和下一步动作。课堂会用梳理客群:为厅堂运营条线客群明需求与化诉为金:防抱怨快补救完成一轮复盘练习。

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01梳理客群:为厅堂运营条线客群明需求
02化诉为金:防抱怨快补救
03提升满意:有标准更要有温度
04忠诚打造:超预期体验提升客户黏性(略讲)

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导入:什么是体验

梳理客群:为厅堂运营条线客群明需求

4.1 上接愿景:以银行愿景为导向
4.2 下接需求:运营条线重点客群

化诉为金:防抱怨快补救

4.1 抱怨不要发生:坦诚相告的预判机制(断卡客户预案准备)
4.2 发生最快解决:快速通畅的响应机制(现场危机应对有方)
4.3 解决尽量超越:超越期待的补救机制(低成本高感知安抚情绪)

提升满意:有标准更要有温度

4.1 形象细节感温度:厅堂服务的五觉细节(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)
4.2 行为细节提温度:厅堂服务的主动/个性化/超越服务细节(老人、亲子)
4.3 话术细节品温度:攀亲结友/走心赞美/尊享表达/真心感谢话术细节设计
  • 5. 团队共创:厅堂温度服务细节设计方案
  • 6. 成果产出3:《银行厅堂温度服务创新方案》:变标准服务为温度服务、变平淡体验为个性化的心动体验,为产品营销岗位联动创造信任基础

忠诚打造:超预期体验提升客户黏性(略讲)

4.1 惊喜时刻:给客户惊喜的仪式感
4.2 荣耀时刻:给客户荣耀的成就感
4.3 认知时刻:让客户顿悟的成长感
4.4 链接时刻:陪客户实现目标的价值感

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《体验创值画布》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配