极致服务创造口碑客户-体验创值画布

极致服务创造口碑客户-体验创值画布的训练重点落在客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

1天 销售管理

适合对象

企业区域负责人、窗口、入户装维安检服务精英等

课程定位与主要问题

《极致服务创造口碑客户-体验创值画布》更强调客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 创造增值服务业绩: 在用户信任的基础上,洞察用户消费心理,发现营销机会点,运用FABE推荐技巧…
  • 营销目标设定与行动计划:拆分营销目标,把目标分解成关键动作,制定团队作战计划,积极调动资源,确保经营目标达成
  • 沟通复盘有依据:极致服务创造口碑客户-体验创值画布的业务目标、适用场景和关键问题
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  • 团队跟进更一致:课程主题对应的方法框架、操作步骤和常见误区

课程背景与交付信息

《存量深挖服务创值突击训练营》这门课程需要上门服务的员工掌握服务营销模式升级新思维:以用户为中心,从用户的实际需求出发,在做好燃气安全检查的同时,洞察用户的需求,主动为用户提供个性化、定制化的燃气产品(保险),不仅能让用户感受更佳的产品体验,更能感受燃气行业的品质服务体验,从而乐意买单。个性化产品体验+定制的服务体验,发展用户从满意用户到忠诚用户,并自发的为企业宣传,成为品牌传播大使,从而给企业创造可持续的营销新增长和品牌的美誉度

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01服务思维篇:同质化竞争、服务打造差异化
02消费心理篇:高情商沟通、洞察心理
03服务满意篇:先服务后营销、服务种草、销售结果

课程大纲

服务思维篇:同质化竞争、服务打造差异化(1H)

一、体验时代 需求升级
  • 1. 体验时代、生态变化:企业越来越被动、用户越来越主动
  • 2. 体验时代、服务目标:产品同质化竞争,服务打造差异化
  • 案例:燃气标杆行业、邮政、广电通过服务拓展市场的
二、服务创值、体验创新(销售不止产品功能价值更是情绪价值和社交价值)
  • 1. 1.0标准的服务:按安检要求完成
  • 2. 2.0优秀服务:主动服务让用户感受省心、省力和省时
  • 3. 3.0卓越服务:情感关怀、主动帮助、和用户成为朋友
  • 优秀案例分享:新奥等优秀服务明星的保险销售的服务案例

消费心理篇:高情商沟通、洞察心理(1H)

内容重点
  • 销售案例导入
  • 1. 感性消费用户
  • 1. 识别:喜欢闲聊、滔滔不绝
  • 2. 逻辑:在乎感觉、喜欢新奇
  • 3. 密钥:甜言蜜语、给我热情

服务满意篇:先服务后营销、服务种草、销售结果(4H)

三、入户随销8步法(服务种草1278、销售成交4567-以入户随销为例,重点拆解4567)
  • 入户准备:4要查3必备
  • 需求询问:3类问题提问
  • 情况型问题:了解用户现状
  • 需求探索问题:寻找关注点
  • 需求明确问题:强调非解决不可
  • 情况确认、观察确认、问题确认
  • 产品推荐:FABE
  • 国内知名保险公司的保险推荐话术(平安、人寿、太平)案例分析(高单、连单)
  • 我有什么(产品推荐二选一)
  • 有何不同(产品和服务的差异化)

讲师介绍

李方 讲师头像

李方

高级客户服务管理专家

李方老师是高级客户服务管理专家,专注客户体验设计、服务营销及团队建设。拥有十余年实战经验,年均授课150天以上,主创《体验创值画布》版权课程,致力于帮助企业构建高绩效服务体系

金融银行通信公共事业消费品零售电力能源制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《极致服务创造口碑客户-体验创值画布》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业区域负责人、窗口、入户装维安检服务精英等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

转变服务思维向服务要效益:在给用户提供服务的全过程中,用户往往抱怨平庸的服务没有印象,强推产品,根本不懂我们的需求。因此,从用户用户需求出发,打造专家人设+服务人设,先服务后营销,…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配