要事第一—更好管理与运用你的时间
内容重点
- 目标不具体、目的不明确
高效能职场人士的七个习惯
以终为始—为工作设定清晰的目标需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
杨俊 · 体验营销与服务管理专家
课程大纲
适合对象
希望追求更积极、更高效的职场人士，新员工
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕积极主动—如何积极看待工作中的挑战梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助以终为始—为工作设定清晰的目标完成一次可复盘的应用演练
- 输出要事第一—更好管理与运用你的时间相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从积极主动—如何积极看待工作中的挑战切入，明确以终为始—为工作设定清晰的目标与复盘跟进的具体动作。
课程时间
1天，6小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、视频互动、场景模拟 前言：为什么要学习七个习惯 七个习惯可以解决的问题 成长过程的三个阶段 依赖 独立 互赖
课程内容重点
01积极主动—如何积极看待工作中的挑战
02以终为始—为工作设定清晰的目标
03要事第一—更好管理与运用你的时间
04双赢思维——让个人、团队变得更团结、更高效
05统合综效—观点不一致时如何实现包容并蓄
讲师介绍
杨俊
体验营销与服务管理专家
杨俊，体验营销与服务管理专家，拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问，专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化，擅长将AI技术融入服务营销场景，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效能职场人士的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
希望追求更积极、更高效的职场人士，新员工。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕积极主动—如何积极看待工作中的挑战梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+场景模拟 前言：为什么要学习七个习惯 七个习惯可以解决的问题 成长过程的三个阶段 依赖 独立 互赖，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
