要事第一—更好管理与运用你的时间
- 目标不具体、目的不明确
以终为始—为工作设定清晰的目标需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
希望追求更积极、更高效的职场人士,新员工
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从积极主动—如何积极看待工作中的挑战切入,明确以终为始—为工作设定清晰的目标与复盘跟进的具体动作。
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、视频互动、场景模拟 前言:为什么要学习七个习惯 七个习惯可以解决的问题 成长过程的三个阶段 依赖 独立 互赖
体验营销与服务管理专家
杨俊,体验营销与服务管理专家,拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问,专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化,擅长将AI技术融入服务营销场景,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页本课程页面围绕《高效能职场人士的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合希望追求更积极、更高效的职场人士,新员工等需要系统提升相关能力的人群
积极主动—掌握积极主动的心态,用正向思维去看待工作或生活中遇到的挑战和困难,对自己和他人负责,勇于承担责任,不抱怨环境,而是努力改变现状,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:0.5-1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+场景模拟 前言:为什么要学习七个习惯 七个习惯可以解决的问题 成长过程的三个阶段 依赖 独立 互赖,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配