高效能人士的七个习惯

个人成功:如何从依赖到独立和习惯一:积极主动——个人愿景的原则会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 服务营销

课程大纲

课程总览

二、个人成功:如何从依赖到独立?
  • 1. 习惯一:积极主动——个人愿景的原则
  • 人类四项独特天赋:自我意识、想象力、良知、独立意志
  • ABC情绪理论:A(事件)→B(信念/看法)→C(结果)
  • 使用主动积极的语言:负转正及换框思维
  • 关注圈vs影响圈:专注于你能影响的事情
  • 活动:分辨关注圈和影响圈
  • 2. 习惯二:以终为始——自我领导的原则
  • 两次创造:心智创造和实际创造
  • 目标对齐:组织目标和个人目标
  • 个人使命宣言:定义人生的方向和原则
三、公众成功:如何从独立到互赖?
  • 1. 习惯四:双赢思维——人际领导的原则
  • 情感账户:人际关系的存款与取款
  • 保持富足心态:把饼做大
  • 人际交往的六种模式:赢/输、输/赢、双赢、双输、独赢、不合作
  • 双赢思维:利人利己,不仅仅考虑现在还要考虑未来
  • 活动:红黑游戏深刻体验竞争与合作的利弊,理解双赢的必要性
  • 2. 习惯五:知彼解己——同理心沟通的原则
  • 倾听的五个层次:忽视→假装→选择性→自传式→同理心倾听
  • 同理心倾听:站在对方的立场理解对方,先诊断后开方
  • 需求他人理解:发言权杖

适合对象

各级管理者、高潜员工、期望提升个人效能的专业人士

课程定位与主要问题

客户推进靠个人经验、复盘动作不稳定时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任

核心收益

  • 先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体
  • 个人成功:如何从依赖到独立和习惯一:积极主动——个人愿景的原则会被串成一组可练习的销售动作
  • 沟通复盘有依据:拜访沟通、方案呈现和跟进复盘检查方法是否适合团队日常任务
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  • 团队跟进更一致:自我意识、想象力、良知、独立意志相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在当今快速变化且充满挑战的VUCA时代,个人与组织都渴望提升效能以应对压力、实现突破。然而,在目前的组织与个人发展中,存在着以下普遍且急需解决的核心痛点

如何积极主动,创造更多工作创新可能性、人际关系可能性,职业生涯可能性?

如何以终为始,清晰个人愿景,对齐组织目标,并在日常中践行?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01个人成功:如何从依赖到独立?
02习惯一:积极主动——个人愿景的原则
03人类四项独特天赋:自我意识、想象力、良知、独立意志
04ABC情绪理论:A(事件)→B(信念/看法)→C(结果)
05使用主动积极的语言:负转正及换框思维

讲师介绍

李瑜 讲师头像

李瑜

医药行业团队赋能实战专家

曾任辉瑞、葛兰素史克等世界500强药企培训总监,专注医药行业人才发展与销售团队赋能。拥有20余年实战经验,累计授课超700场,擅长构建从一线销售到管理层的全流程培训体系

医药制药疫苗零售药业生物科技
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课程差异说明

本课程页面围绕《高效能人士的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

各级管理者、高潜员工、期望提升个人效能的专业人士。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体;个人成功:如何从依赖到独立和习惯一:积极主动——个人愿景的原则会被串成一组可练习的销售动作。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配