基本原则
内容重点
- 1. 效能的原则
- 核心：产出/产能平衡
- 获得你所需要的结果
- 让你有能力继续获得你所需要的
- 案例：某部门的季度工作总结会为什么会搞砸
高效能人士的七个习惯
基本原则与效能的原则被放在同一组任务里，方便参训团队对照自己的场景调整做法
授课讲师：
鄢雷 · 中基层实战赋能专家
适合对象
企业中/基层管理者、骨干员工等
课程定位与主要问题
承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点
核心收益
- 规则边界更清楚：政策口径、现场约束和责任边界，减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕基本原则校准目标和边界，明确课堂重点动作
- 处置动作更具体：效能的原则安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 沉淀核心：产出/产能平衡相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
规则要求进入业务现场后，需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从基本原则切入，继续梳理效能的原则和后续协同动作。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01基本原则
02效能的原则
03核心：产出/产能平衡
04获得你所需要的结果
05让你有能力继续获得你所需要的
课程大纲
个人独立阶——3个习惯夯实岗位胜任力
内容重点
- 习惯1：积极主动——工作岗位隐患前置的核心思维
- 核心思路：主动预判问题、寻找解决方案，而非被动接受指令、逃避问题
- 1. 语言转化—区分主动积极与被动消极的语言
- 岗位工作场景对照
- 被动语言：选择逃避或甩锅。如设备坏了再报修
岗位协同阶——3个习惯提升团队协作力
内容重点
- 习惯4：双赢思维——团队协作的利益共赢法则
- 情感账户的原则
- 五比一原则
- 接受方原则
- 真诚的存款
持续成长阶 ——1个习惯实现能力迭代升级
内容重点
- 习惯7：不断更新——平衡的自我成长法则
- 核心思路：从身体、心智、情感、精神四个维度，持续更新自己
- 1. 四维度更新落地路径
- 身体维度：规律作息、适度运动，保持良好的身体状态，应对职场工作压力
- 心智维度：每月学习 1 项岗位新技能，持续提升专业能力
课程总结与行动落地
内容重点
- 1. 知识点回顾
- 个人独立阶3个习惯的方法与工具
- 岗位协同阶3个习惯的方法与工具
- 持续成长阶1个习惯的方法与工具
- 2. 行动承诺
讲师介绍
鄢雷
中基层实战赋能专家
鄢雷，中基层实战赋能专家，17年跨行业管理经验，首创灰度思考力理念。专注中基层管理干部能力培养与思维训练，累计培训超200场，以实战案例和落地工具著称，助力企业实现管理效能与业务结果的双重提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效能人士的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中/基层管理者、骨干员工等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
掌握具体方法：清晰掌握七个习惯对应的实操步骤、工具使用方法，能独立应用于日常岗位工作，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
