要事第一—更好管理与运用你的时间
内容重点
- 目标不具体、目的不明确
高效能职场人士的七个习惯
积极主动—如何积极看待工作中的挑战和以终为始—为工作设定清晰的目标会先校准做法，再收束到课后的跟进动作
授课讲师：
杨俊 · 体验营销与服务管理专家
适合对象
希望追求更积极、更高效的职场人士，新员工
课程定位与主要问题
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 积极主动—如何积极看待工作中的挑战和以终为始—为工作设定清晰的目标会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
查看更多收益 收起更多收益
- 复盘跟进有依据：要事第一—更好管理与运用你的时间相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
质量和效率问题进入改善环节后，需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清积极主动—如何积极看待工作中的挑战，再把以终为始—为工作设定清晰的目标接到标准固化与复盘中。
课程时间
2天，12小时
授课方式
讲师讲授、案例分析、视频互动、场景模拟 前言：为什么要学习七个习惯 七个习惯可以解决的问题 成长过程的三个阶段 依赖 独立 互赖
课程内容重点
01积极主动—如何积极看待工作中的挑战
02以终为始—为工作设定清晰的目标
03要事第一—更好管理与运用你的时间
04双赢思维——让个人、团队变得更团结、更高效
05统合综效—观点不一致时如何实现包容并蓄
课程大纲
知彼解己——学会换位思考，为凝聚共识创造基础
内容重点
- 1. 顺
- 2. 展
- 3. 转
讲师介绍
杨俊
体验营销与服务管理专家
杨俊，体验营销与服务管理专家，拥有14年实战经验。曾任中国移动关键岗位及华为顾问，专注客户服务提升、跨部门沟通及服务体验优化，擅长将AI技术融入服务营销场景，可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效能职场人士的七个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合希望追求更积极、更高效的职场人士，新员工等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
积极主动—掌握积极主动的心态，用正向思维去看待工作或生活中遇到的挑战和困难，对自己和他人负责，勇于承担责任，不抱怨环境，而是努力改变现状，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：2天，6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授+案例分析+视频互动+场景模拟 前言：为什么要学习七个习惯 七个习惯可以解决的问题 成长过程的三个阶段 依赖 独立 互赖，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
