职场新人的快速融入与效能提升—高效能人士七个习惯的体验式学习

小组文化建设,学员快速融入,学习纪律宣导、学习…和形式:破冰活动会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

2天 销售管理

适合对象

应届新员工、社会化新员工

课程定位与主要问题

销售转化、客户经营或关键客户突破训练需要的不只是方法介绍,还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

  • 先确认客户类型、沟通阶段和转化阻力,让训练目标更具体
  • 小组文化建设,学员快速融入,学习纪…和形式:破冰活动会被串成一组可练习的销售动作
  • 沟通复盘有依据:拜访沟通、方案呈现和跟进复盘检查方法是否适合团队日常任务
  • 形成体验:(略)相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

应届毕业生型的新员工初入职场,对于职场规则尚属懵懂,对于自身如何发挥价值、如何快速学会与组织相协调的能力和习惯是当务之急

社招新员工,被以前的工作单位文化和习惯所熏陶,养成了一定的习惯,对于如何能够准确融入企业文化氛围、在组织内快速发挥价值,是事之所急

新员工对于传统的讲授是入职培训存在抵触,课堂氛围很难调动,无法良性吸收,将体验式活动融入到权威课程当中,可以更好地促进新员工有效学习

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01目标:小组文化建设,学员快速融入,学习纪律宣导、学习氛围调动
02形式:破冰活动
03体验:(略)
04结论:高效能人士七个习惯的价值与意义
05高效能人士七个习惯的认知与了解

课程大纲

课程总览

一、课程导入
  • 1. 目标:小组文化建设,学员快速融入,学习纪律宣导、学习氛围调动
  • 2. 形式:破冰活动
  • 3. 体验:(略)
  • 4. 结论:高效能人士七个习惯的价值与意义
二、高效能人士七个习惯的认知与了解
  • 1. 积极主动
  • 2. 以终为始
  • 3. 要事第一
  • 4. 双赢思维
  • 5. 知彼解己
  • 6. 统合中效
  • 7. 不断更新
三、人才成长要跨越的的六个层次
  • 1. 追求物质
  • 2. 追求事业
  • 3. 追求关系
  • 4. 追求法则
  • 5. 追求规律
  • 6. 追求灵魂
四、应用促动技术,从体验活动中深刻领悟
  • 1. 体验活动
  • 核心内容
  • 积极主动
  • 对自己的行为和选择负责
  • 用我可以的思维替代我只能
  • 以终为始
  • 明确人生目标,以愿景指导行动
  • 清晰价值观,撰写个人使命宣言
  • 先规划、再执行
  • 开展形式:略
五、复盘总结
  • 1. 复盘感悟、展示成果
  • 2. 积分计算,名次排列
  • 3. 优秀表彰、奖项发放

讲师介绍

赵恒 讲师头像

赵恒

大客户销售系统升级专家

工商管理博士,20余年高管实战经验,专注大客户销售系统升级与矩阵式组织赋能。独创SAF销售飞轮,服务600余家企事业单位,助力企业打破部门墙,实现销研协同与业绩持续增长

互联网科技制造业金融银行文旅行业消费品零售政府国企
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课程差异说明

本课程页面围绕《职场新人的快速融入与效能提升—高效能人士七个习惯的体验式学习》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合应届新员工、社会化新员工等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

赵恒博士基于丰富的管理经验与促动技术,将传统枯燥的理论讲授,完美融合到体验式教育氛围当中,让学员从体验活动中感悟出心得体会,从而洞察职场工作的本质和逻辑,最终引领和教授提升效能的方…,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配