赵恒
大客户销售系统升级专家
工商管理博士，20余年高管实战经验，专注大客户销售系统升级与矩阵式组织赋能。独创SAF销售飞轮，服务600余家企事业单位，助力企业打破部门墙，实现销研协同与业绩持续增长。
专家背景
赵恒，大客户销售系统升级专家。工商管理博士，拥有20余年央企、上市公司及互联网公司高管实战经验，曾任销售副总裁、总经理等职，WFA国际促动协会深圳第二分会会长。
核心擅长方向
销售效能： 大客户开发 / 销售谈判 / 业绩增长 / 销研协同
组织管理： 矩阵式组织赋能 / 中层管理 / 领导力提升 / 团队协作 / 执行力提升
专家能力与主题方向
代表培训课程
高绩效营销团队训战工作坊服务方案
面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员，聚焦销售管理、企业经营管理的二个核心方向，帮助学员通过对于传统单兵销售模式与协同作战模式的差异对比分析，…
大客户协同销售法沙盘训战
面向销售管理人员、销售人员及销售协同人员，聚焦销售管理、大客户的价值与意义，帮助学员学员现场演练应用，掌握工具方法。基于企业资源和特性，共创多种工具表单。
大客户销售核心能力提升与管理能力修炼
面向销售骨干、基层销售人员，聚焦销售管理、大客户销售过程中的核心工作，帮助学员本课程所有模型和理论方法均是赵恒博士在对于华为以客户为中心的理念和铁三角。
大客户销售全流程认知与能力修练
面向销售骨干、中基层销售人员、销售岗位新员工，聚焦销售管理、销售业绩瓶颈的根因，帮助学员本课程是赵恒博士在对于华为以客户为中心的理念和铁三角工作法的深刻领悟…
研究领域
聚焦ToB企业销售系统升级与矩阵式组织赋能管理研究。深入探索战略解码、流程优化及销研协同机制，致力于将华为铁三角等先进管理理念转化为适合非华为企业的落地工具，构建可持续的销售增长与组织效能提升体系。
培训实践经验
拥有20余年实战经验，累计服务600余家企事业单位，培训覆盖数万人次。擅长通过训战结合与微沙盘推演，帮助企业打破部门壁垒，实现销售与研发的高效协同。曾主导多家企业销售系统升级项目，助力客户完成近3亿元融资及销售额显著增长，具备极强的实战落地与问题解决能力。
服务行业
行业覆盖包括：互联网科技、制造业、金融银行、文旅行业、消费品零售、政府国企。
专业认证
持有工商管理博士学位，担任上海大学未来合伙人创业导师，具备深厚的学术背景与丰富的实战指导能力，致力于通过训战结合的方式帮助企业建立可持续的销售与管理竞争优势。
知识体系
查看知识体系 →适合匹配的岗位培训
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适合参考的学习路径
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