赵恒

大客户销售系统升级专家

从业20余年|服务600余家企事业单位|助力完成近3亿元融资

工商管理博士，20余年高管实战经验，专注大客户销售系统升级与矩阵式组织赋能。独创SAF销售飞轮，服务600余家企事业单位，助力企业打破部门墙，实现销研协同与业绩持续增长。

工商管理博士销售副总裁总经理创业导师

专家背景

赵恒，大客户销售系统升级专家。工商管理博士，拥有20余年央企、上市公司及互联网公司高管实战经验，曾任销售副总裁、总经理等职，WFA国际促动协会深圳第二分会会长。

销售效能：大客户开发 / 销售谈判 / 业绩增长 / 销研协同

组织管理：矩阵式组织赋能 / 中层管理 / 领导力提升 / 团队协作 / 执行力提升

大客户管理销售管理

独创大客户协同作战方法论，通过系统化流程优化与团队配合，提升复杂销售场景下的成交率与客户满意度。

赵恒

代表课程主讲

通过沉浸式沙盘模拟，还原真实销售场景，帮助学员在实战演练中掌握大客户开发策略与谈判技巧。

赵恒

代表课程主讲

系统化沟通训练课程，提升销售人员与客户及管理层的沟通效率，促进内部协作与外部客户关系维护。

赵恒

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

销售经理培训中高层管理者培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

销售能力：从客户经营到成交转化 销售能力提升不应只训练话术，而要把客户分层、需求诊断、方案呈现、异议处理和成交复盘串成稳定动作，让团队能持续复制有效销售行为。 客户管理：从客户识别到持续经营 客户管理培训不能只强调关系维护，而要帮助团队建立客户分层、价值判断、需求洞察、跟进节奏和生命周期经营机制。 大客户管理：从客户洞察到长期经营 大客户管理培训不能只训练拜访和成交技巧，而要帮助团队建立客户分层、关键人关系、需求洞察、方案推进和客户价值经营的完整方法。

聚焦ToB企业销售系统升级与矩阵式组织赋能管理研究。深入探索战略解码、流程优化及销研协同机制，致力于将华为铁三角等先进管理理念转化为适合非华为企业的落地工具，构建可持续的销售增长与组织效能提升体系。

拥有20余年实战经验，累计服务600余家企事业单位，培训覆盖数万人次。擅长通过训战结合与微沙盘推演，帮助企业打破部门壁垒，实现销售与研发的高效协同。曾主导多家企业销售系统升级项目，助力客户完成近3亿元融资及销售额显著增长，具备极强的实战落地与问题解决能力。

行业覆盖包括：互联网科技、制造业、金融银行、文旅行业、消费品零售、政府国企。

持有工商管理博士学位，担任上海大学未来合伙人创业导师，具备深厚的学术背景与丰富的实战指导能力，致力于通过训战结合的方式帮助企业建立可持续的销售与管理竞争优势。

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