从“救火队员”到“效能引擎”—高效能管理干部的七个工具
由赵恒主讲，围绕中高层领导力、管理效能的现状诊断，帮助学员掌握战略解码与目标对齐工具（OGSM-T）
赵恒培训课程合集
大客户销售系统升级专家
本页汇总赵恒老师已发布的企业内训课程，重点覆盖销售管理、绩效管理、培训体系建设等方向，便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
40 门已发布课程
市场营销专家
大客户与客户经营
赵恒课程怎么选
赵恒老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期，判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
- 按主题筛选：优先查看销售管理、绩效管理、培训体系建设等方向，确认课程是否贴近业务场景。
- 按对象匹配：结合管理层、业务骨干、项目团队或专业岗位的能力差距，选择课程深度和案例颗粒度。
- 按交付确认：如需定制内训，可进一步沟通课程大纲、案例行业、课时安排和训后转化方式。
全部培训课程
高绩效营销团队训战工作坊服务方案
训练对于传统单兵销售模式、协同作战模式的差异对比分析、在实战过程中的应用、赵恒博士在传统漏斗模型基础上，提升管理者认知趋势，理解必然和升级理念，推动协同。
同主题更多课程 1 门
高绩效营销团队训战工作坊服务方案
训练学员现场演练应用、赵恒博士在传统漏斗模型基础上、重要工具、价值动作，提升管理者沙盘演练，共创成果和创新模型，动态管理。
大客户开发流程与工作技巧实务训战营
围绕销售管理、销售业绩瓶颈的根因，帮助学员针对销售人员流程不清晰、执行不标准、述标能力弱
大客户销售的八个关键场景和十三种应对方法
训练对于销售过程中的四不现象、内部协作时的三角铁现象、深度理解以客户为中心的理念、三个重要，提升参训人员发现问题，找到根因和升级理念，激活组织。
中国式大客户关系建设与维护
围绕销售管理、大客户关系建设与维护的价值，帮助学员提升对大客户满意度管理和关系维护的价值与意义的深度认知
精细管理满意度 精心维护大客户
围绕销售管理、大客户关系维护的价值与意义，帮助学员提升对大客户满意度管理和关系维护的价值与意义的深度认知
从预定目标到确定业绩—精英销售团队能力进阶训练营
训练对于销售过程中的四不现象、内部协作时的三角铁现象、深度理解以客户为中心的理念、三个重要，提升管理者发现问题，找到根因和升级理念，激活组织。
金牌内部讲师特训营
围绕内训师培养、内训师的角色职能认知，帮助学员认知内部讲师价值
大客户商务谈判与应收账款催收技巧修习
训练对于销售过程中的四不现象、内部协作时的三角铁现象、深度理解以客户为中心的理念、三个重要，提升参训人员发现问题，找到根因和升级理念，激活组织。
锚定目标、锁定增长—销售精英年度目标高效达成的技术与方法
围绕中高层领导力、销售目标管理的常见困局与本质，帮助学员掌握并应用六维资源能力评估模型，完成个人销售资源与能力的量化自测
金牌内部讲师课程开发特训
围绕内训师培养、内训师的角色职能认知，帮助学员认知内部讲师价值
激励型组织、赋能型管理 —赋能型管理者核心素养修炼
围绕管理者能力提升、困境与跃迁：为什么赋能是当今，帮助学员澄清赋能型管理的本质，完成从管控者到赋能者的认知与角色转型
