业绩目标管理工作坊
围绕中高层领导力、业务团队人效管理与业绩动态管,帮助学员通过微沙盘体验、演练和点评,巩固认知
大客户销售系统升级专家
本页汇总赵恒老师已发布的企业内训课程,重点覆盖销售管理、绩效管理等方向,便于企业按培训主题快速筛选课程方案。
赵恒老师的课程合集适合用于企业内训选题、培训方案比选和讲师能力初筛。企业可先结合岗位对象、业务问题和培训周期,判断课程主题是否覆盖当前团队的关键任务。
围绕中高层领导力、业务团队人效管理与业绩动态管,帮助学员通过微沙盘体验、演练和点评,巩固认知
训练跳出传统顺向销售的思维桎梏、标准化动作、学员彻底转变销售思维,提升参训人员企业层面和团队层面。
训练对于销售管理过程中的四不现象、内部协作时的三角铁现象、深度理解以客户为中心的理念、适用场景,提升管理者发现问题,找到根因和升级理念,激活组织。
把沟通问题转成目标、信息、分歧和后续动作。本课围绕《TALK沟通技术模型》,训练协作目标、沟通反馈、跟进复盘
把课程主题放进真实任务,先拆场景,再练动作。本课围绕《微沙盘:大客户销售实战化推演》,训练沙盘任务说明与团队目标设定、情境推进:资源决策、沟通协同与风险应对、团队复盘、协…
把课程主题放进真实任务,先拆场景,再练动作。本课围绕《SAF销售飞轮》,训练门店目标拆解与经营问题识别、终端沟通、客户跟进与现场演练、过程看板、复盘机制与行动清单