课程总览
内容重点
- 第一单元：引论
- 变化的世界，不变的原则
- 七个习惯的构架图
- 第二单元：习惯一 积极主动——个人愿景的原则
- 人类四项独特的天赋
高效能人士的7个习惯
管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤需要接到岗位场景，管理者能力提升场景诊断：识别当前问题与优先级和管理者能力提升实战演练：围绕典型场景完成应用练习会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
秦炜琳 · 中基层管理效能提升专家
课程大纲
适合对象
中基层管理者、精英员工、管理培训生
课程定位与主要问题
管理干部培养、团队执行力提升或绩效沟通训练场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
核心收益
- 让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感
- 学会倾听，改善沟通，建立沟通双向渠道，提升团队协同精神
查看更多收益 收起更多收益
- 提升团队成员责任心、主人翁意识，提升团队成员职业化意识与技能
- 审视自我，提高自我效能感和满足感，提升自我的影响力和领导力
课程背景与交付信息
动荡与不确定性已成为当前与未来生存环境的常态，诸多企业面临企业重组、变革挑战，如何塑造高效能的文化，怎样建立一支高效能的团队，是每个企业与管理者都需要思考的问题
《高效能人士的七个习惯》为商界最经典、最著名的一部培训教材，世界500强企业必备培训课程
《高效能人士的七个习惯》课程精选柯维博士七个习惯的最核心思想和方法，为忙碌人士带来超价值的自我提升体验。用最少的时间，改变人的思维方式和行为方式，学习高效能人士的持续成功之路
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01管理者能力提升场景诊断：识别当前问题与优先级
02管理者能力提升方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03管理者能力提升实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
秦炜琳
中基层管理效能提升专家
秦炜琳老师拥有近20年员工学习与发展经验，曾任国企总经理及人力资源副总裁。作为中基层管理效能提升专家，她擅长行动学习与问题解决，辅导企业超60家，解决实际课题300多例，致力于通过实战工具提升组织绩效与管理效率
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《高效能人士的7个习惯》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合中基层管理者、精英员工、管理培训生等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
让团队成员相互联合，找到共同的使命和愿景，激发团队使命感，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
