课程总览
一、企业高质量发展的生态
- 1. 高质量发展是首要任务
- 2. 两个一以贯之、两个毫不动摇
- 3. 国企发展目标、面临形势、发展战略（思考）
- （1）发展目标
- （2）面临形势
- （3）发展战略（含一带一路走出去发展战略）
- 4. 民企发展目标、面临形势、发展战略（思考）
- 5. 企业治理主体和职能
- 6. 企业的素质模型
二、企业干部的修养
- 1. 儒学及其功能
- 2. 仁爱与担当
- 2. 忠诚与诚信
- 3. 乐观与稳重
- 4. 勤奋与敬业
- 5. 宽恕与包容
- 6. 廉洁与作风
- 7. 理想信念
- 8. 锤炼党性
三、提升执行力，履职尽责
- 1. 执行力概念
- 2. 提高自身执行力
- 3. 提高团队执行力
- 4. 健企业企执行力体系
- 案例赏析
四、提高管理力，提质增效
- 1. 管理和管理职能
- 2. 提高计划力
- 3. 提高执行力
- 4. 提高沟通力
- 5. 提高学习力
- 6. 提高团队建设力
- 7. 提升领导力
- 案例赏析
五、工作方法和艺术（6H授课内容）
- 1. 工作方法
- 2. 工作艺术
六、担当时代使命，推动企业高质量发展
- 1. 企业的定位和作用
- 2. 融入中心培根铸魂
- 4. 科学管理提质增效
- 5. 数字转型创新发展（新质生产力）
- 6. 合规经营和谐平安
- 7. 争创一流再立新功
七、小结
