精益六西格玛实战突破营：目标与应用场景
内容重点
- 精益六西格玛实战突破营：目标与应用场景
精益六西格玛实战突破营
精益六西格玛实战突破营：目标与应用场景会打开第一轮讨论，精益六西格玛实战突破营：核心方法应用与精益六西格玛实战突破营：案例演练与问题处理负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
程立玉 · ILSSI认证精益六西格玛资深黑带
课程大纲
精益六西格玛实战突破营：核心方法应用
内容重点
- 精益六西格玛实战突破营：核心方法与工具
精益六西格玛实战突破营：案例演练与问题处理
内容重点
- 精益六西格玛实战突破营：案例演练与问题处理
精益六西格玛实战突破营：行动计划与复盘优化
内容重点
- 精益六西格玛实战突破营：行动计划与复盘优化
适合对象
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进
课程定位与主要问题
本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕精益六西格玛实战突破营：目标与应用…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助精益六西格玛实战突破营：核心方法应用完成一次可复盘的应用演练
- 输出精益六西格玛实战突破营：案例演练与…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从精益六西格玛实战突破营：目标与应用场景切入，明确精益六西格玛实战突破营：核心方法应用与复盘跟进的具体动作。
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01精益六西格玛实战突破营：目标与应用场景
02精益六西格玛实战突破营：核心方法应用
03精益六西格玛实战突破营：案例演练与问题处理
04精益六西格玛实战突破营：行动计划与复盘优化
讲师介绍
程立玉
ILSSI认证精益六西格玛资深黑带
ILSSI认证精益六西格玛资深黑带，23年+实战经验，曾任联想、飞荣达等名企质量总监。擅长质量体系搭建、CIP持续改善与QCC全员改善运营，累计降本增效收益超3,000万元，致力于通过精益六西格玛工具体系赋能企业实现质量与效率的双重提升
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本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制，正式方案以顾问沟通后的课纲为准
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕精益六西格玛实战突破营：目标与应用…梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程采用什么授课方式？
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
