新员工职业素养与工作方法提升

课程大纲

塑造职业心态之七心

内容重点

1. 第一颗心：敬业心
消极情绪的由来
敬业工作的四方面考虑
第二颗心：责任心

十八条职业价值观

内容重点

爱是有差异的，管理是严肃的爱
每会必到，每到必会，每会发言，每会进步
以此为生，精通此道
形象是生产力，为成功而穿着
通过贡献来索取，通过利他来利己

职业精神与价值观全面解析

二、什么是职业精神与工作价值观？

1. 认清职业发展的自己
我是谁——自我正确认知和定位
我要到哪里去——清晰的职业目标
我怎么去——策略、计划、方法和资源
现场互动/
讨论：你的梦想与计划
2. 什么是职业精神与工作价值观
3. 职业精神与工作价值观三要素
4. 职业精神与价值观缺乏的表现

团队融合-从个体到团体意识塑造

一、团队的重要作用

合作产生1+1＞2的效果
彼此协作是团队生存之本
视频案例
讨论：如此的合作状态对于团队的危害有哪些？
讨论：如此的合作状态对于团队的好处有哪些？

二、团队合作基础--彼此信任

选择：被信任是一种什么感觉？
团队游戏：你们是我的眼

三、高绩效团队的七个特征PERFORM

Purpose明确的目标
Empowerment赋能授权
Relationship and communication关系和沟通
Flexible弹性
Optimal productivity最佳生产力
Recognition认可和赞美
Morale士气
小组
讨论：你觉得高绩效团队应该具备哪些特征？为什么？
识别

适合对象

全员

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后，团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

课程体系化——一套标准化、高效化的职业素养养成模型
技能工具化——重要技能提炼成实操工具，课堂现场学会
方法模板化——关键方法套用模板公式，简单快速有效
流程合拍化——严格遵循科学的学习节奏，学套练用四步法
案例场景化——案例全部来自实战工作场景
课堂设计更具体：全员化——每位学员多次实操场景化练习

课程背景与交付信息

在现在的商业世界里，随着时代的进步和市场环境的变迁，依靠资源和机会取胜的概率越来越小，我们已经进入一个同质化竞争的红海时代。企业之间的竞争，越来越依赖于团队全体成员的工作能力，而这种团队竞争力主要取决于全体成员的职业化能力，即全面职业素养和高效工作方法。职业化，无论对个人还是组织目标的实现都具有决定性作用

在公司里，职业化是每一个人成长进阶之路的主旋律，职业化建设更需要用新思想去打造和建设。本课程以提升员工职业化素养为核心，以塑造职业意识，提升职业技能为主线，运用案例故事研讨、测试思考、视频欣赏、互动练习等启发式授课技巧，力争使学员清晰职业角色，管理职业目标，塑造职业意识，养成职业习惯，提升学员的团队意识、职业化心态

希望你通过本课程尽快抵达职场的最高境界——一旦你决定好职业，你必须全心投入工作之中，你必须爱自己的工作，千万不要有怨言，你必须穷尽一生磨练技能

课程时间

2天，12小时

授课方式

交互教学：讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ●互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，课后作业，落地效果好 ●行动学习：翻转课堂、微信…

课程内容重点

01塑造职业心态之七心：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02十八条职业价值观：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03职业精神与价值观全面解析：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

04团队融合-从个体到团体意识塑造：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

讲师介绍

张一楠

商务演讲与大客户营销实战专家

18年实战经验的商务演讲与大客户营销专家，曾任新东方总经理、乾创营销副总裁。擅长将演讲表达与销售实战深度融合，累计服务600+企业，培训逾1000场，连续5年获知名企业返聘

金融银行通信电力能源汽车行业互联网科技交通基础设施

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课程差异说明

本课程页面围绕《新员工职业素养与工作方法提升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

全员。

学习这门课可以获得什么收益？

课程体系化——一套标准化、高效化的职业素养养成模型；技能工具化——重要技能提炼成实操工具，课堂现场学会。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用●交互教学：讲师讲授、案例分析、视频解析相结合加之老师生动幽默演绎，课堂氛围好 ●互动演练：现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出，课后作业，落地效果好 ●行动学习：翻转课堂、微信…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配