国企治理体系和治理能力现代化的理论和实践

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。

国企治理体系和治理能力现代化的理论和实践推荐版本

适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

国企治理体系和治理能力现代化的理论和实践（可选版本）可选版本

可作为备选学习方案，适合在行业场景、授课时长或模块侧重点上灵活调整。

课程大纲

课程总览

一、现代企业制度

1. 现代企业制度
2. 以市场经济为基础
3. 企业法人制度
4. 公司制度
5. 产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学
6. 国企改革的路径和成就概述

二、国企治理能力和水平现代化

1. 国企的治理主体
2. 强化治理主体的功能定位，提高企业治理能力
（1）党委（党总支、党支部）功能定位和议事规则
（2）董事会功能定位和议事规则
（3）经理层功能定位和议事规则
（4）监督体系
（5）其他
3. 党建入章——党建融入中心
（1）党业融合的原则
（2）党业融合的方法

三、国企干部的素质能力提升

1. 国企管理人员的素质能力模型
2. 修养和党性
（1）修养
（2）党性
3. 管理力和领导力
（1）管理力（管理力和团队建设力）
（2）情商领导力
4. 工作方法和艺术
5. 弘扬企业家精神
（1）企业家精神的内涵

四、引领企业高质量发展

1. 企业高质量发展的生态
2. 融入中心培根铸魂
3. 科学管理提质增效
4. 数字转型创新发展
5. 合规经营和谐平安
6. 创建一流再立新功

五、小结

适合对象

企业管理人员；企业培训中心（党校）教师、内训师；企业战略、HR等部门干部

课程定位

《国企治理体系和治理能力现代化的理论和实践》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

建立健全现代企业制度的重大意义
国企治理主体和职能
国企治理能力和治理水平现代化
提升国企管理人员的素质能力
创建世界一流国有企业

课程背景与交付信息

习近平指出：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党对国企的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国企改革的方向，也必须一以贯之（两个一以贯之）

伴随着现代企业制度建立和健全，国企的治理能力和水平显著提升，创造了优异的业绩，充分发挥了重要的物质基础和重要的政治基础作用

二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。报告对国有企业下一步改革发展提出了明确要求：深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业

课程时间

0.5-1天

课程内容重点

01现代企业制度

02企业法人制度

03公司制度

04产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学

05国企改革的路径和成就概述

讲师介绍

张永军

国企党建实务与创新专家

张永军，国企党建实务与创新专家，正高级职称。43年央企管理与党建实战经验，曾任中国石油国际化人才培训中心主任。累计培训超13万人次，擅长将党建与现代企业管理深度融合，助力国企高质量发展

石油石化政府国企电力能源通信金融银行烟草

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业管理人员；企业培训中心（党校）教师、内训师；企业战略、HR等部门干部。

学习这门课可以获得什么收益？

建立健全现代企业制度的重大意义；国企治理主体和职能。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按0.5-1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配