课程总览
- 导入-关于PPT的那些事
- 1. PPT的不同版本
- 2. PPT的功能与作用
- 3. PPT制作常见12个误区
好与坏-PPT的标准会打开第一轮讨论,如何进行构思-PPT的构思方法与让PPT更简单-PPT进阶阶段负责把练习结果接到后续工作
企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干 【培训形式】 互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评
问题反复出现,改善动作难以沉淀为稳定标准时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
熟练掌握PPT的操作和应用,已经成为职场人士的必备技能之一。但是我们在制作PPT的过程中依然会遇到:PPT的逻辑不够清晰;PPT的美观度不够,对学员没有吸引力;究其原因在于,我们制作PPT时缺少整体构思,对PPT的标准和结构还不够清晰,对各个模块进阶操作还不够熟练,对页面排版的原则及方法还不够了解
本课程将用一个需要优化的案例贯穿整个课程,引导学员在发现问题、分析问题、解决问题的过程中,掌握PPT的标准和结构、各模块的进阶操作,以及页面排版的方法,全面改善和提升页面内容的呈现效果
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
职场效能提升与组织经验萃取专家
资深企业培训管理导师,专注结构化思维、TTT体系建设及AI办公提效。拥有十余年大型集团管理及培训经验,累计授课2000+课时,致力于通过结构化表达与智能工具提升职场效能
查看讲师主页本课程页面围绕《精彩演绎:基于价值呈现美化PPT技巧培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 7 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
企业内训师、培训管理者、岗位技能骨干 【培训形式】 互动讲授、个案分析、小组研讨、团队分享、游戏互动、视频教学、行动学习、辅导点评。
看清现场问题、质量波动和改善节点,先讲清对象、约束和判断标准;围绕好与坏-PPT的标准梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配