高效职场:结构化汇四项修炼与商务职场礼仪

知己知彼,明确目的和图文并茂,赏心悦目会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天,6小时 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
高效职场:结构化汇四项修炼与商务职场礼仪(推荐版本) 推荐版本 1天

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

高效职场:结构化汇四项修炼与商务职场礼仪 1天版

1天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 上午——结构化汇报篇
  • 前言:不懂汇报怎能驰骋职场?
  • 你真的懂汇报吗?——汇报不是简单发言
  • 汇报是工作亮点——完美汇报的模型

知己知彼,明确目的

内容重点
  • 1. 围绕5W2H,弄懂汇报目的
  • 2. 分析汇报对象
  • 1. 谁是需求方
  • 2. 谁是决策者?
  • 3. 不同类型的听众关心重点有何不同?

有理有据,汇报给力

内容重点
  • 1. 金字塔结构,先总后分
  • 2. 陈述观点,用PREP结构
  • 3. 话说三点,条理清晰
  • 4. 演绎归纳,排列有序
  • 主要解决:汇报如何有条理性

图文并茂,赏心悦目

内容重点
  • 1. 汇报型PPT的逻辑结构
  • 2. 怎样快速设计PPT的逻辑图
  • 主要解决:如何写好汇报的文案

总结归纳,结构固化

内容重点
  • 1. 总结归纳方法的价值与意义所在
  • 2. 总结归纳的方法
  • 1. 主观与客观的交叉运用
  • 2. 形容词与名词、动词的大作用
  • 3. 以终为始地确定结构逻辑

办公形象与得体举止训练

内容重点
  • 如何塑造得体的商务形象
  • a男士女士的穿衣指南
  • 男女式皮鞋与丝袜
  • 服饰管理与穿着礼仪
  • 男性发型与修容

商务接待与办公礼仪

一、商务介绍礼仪
  • 1. 自我介绍礼仪
  • 2. 介绍他人礼仪
  • 练习:一位我的经理,一位是客户,我应该先把谁介绍给谁?
二、微信及线上交谈礼仪
  • 1. 微信礼仪
  • 1. 表情如何用
  • 2. 哪些表情不能用
  • 3. 微信谁扫谁先?
  • 4. 加了微信第一句话说什么?
  • 5. 微信沟通结束在哪里?
  • 6. 微信的文字沟通怎样避免误会?
  • 7. 微信找人办事先说什么体现高情商?
三、客人的引导礼仪
  • 1. 在走廊的引导:在左?在右?
  • 2. 进出会客室的引导:先进?后进?
  • 3. 上下楼梯的引导:在前?在后?
  • 4. 进出电梯的引导:后进?后出?
  • 5. 重要宾客的引导
  • 案例:尴尬的小甲
四、接待座次礼仪
  • 1. 为什么面门为尊?
  • 2. 如何安排主、客座次?到底以左还是以右为尊?
  • 3. 官方内部会议以左还是右为尊?
  • 4. 主席台领导职位如何安排座次?
  • 5. 大型会议的位次排列
  • 演练:座次安排
五、会客室内的接待礼仪
  • 1. 推荐饮品给客人
  • 2. 奉茶的礼仪
  • 3. 咖啡礼仪
  • 随堂考:点心和茶,先上哪个?
六、乘车礼仪
  • 1. 车上乘客座次安排
  • 2. 上下车礼仪
  • 3. 小轿车、越野车、商务车、中巴车乘车分别注意什么
  • 练习:看图抢答
  • 课程复盘+学员分享+聚焦总结

适合对象

全体骨干、中基层管理者、办公职能人员等

课程定位

客户识别、需求沟通、方案呈现和成交跟进需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 理解工作汇报的重要性
  • 学会汇报的逻辑结构
  • 沟通复盘有依据:归纳总结方法的技巧
  • 帮助职能人员重塑符合自己的品牌形象
  • 提升人员内在修养及外在素质,加强相互尊重氛围营造

课程背景与交付信息

不懂汇报的职场是不完美的职场

职场没有彩排,每一天都是现场直播!

汇报就是你在职场中直播——工作成果要通过汇报来呈现,工作思路要通过汇报来展现,说服要通过工作汇报来实现,总之汇报是你综合能力的体现!

课程时间

1天,6小时

授课方式

讲授与练习结合、动手与动脑结合、手绘与电脑结合、趣味与启发结合。课程关注学员行为的改变,注重多元化教学设计,包括:示范、讲解、练习、讨论、视频等多种教学方式,鼓励学员带着企业的问…

课程内容重点

01知己知彼,明确目的
02图文并茂,赏心悦目
03总结归纳,结构固化
04办公形象与得体举止训练
05商务接待与办公礼仪

讲师介绍

吴娥 讲师头像

吴娥

客户体验与服务营销体系构建专家

吴娥,客户体验与服务营销体系构建专家,专注电力能源行业战略转型与大客户营销。拥有十余年大型企业管理及人才培养经验,累计授课500余场次,擅长将宏观战略转化为可落地的服务与营销操作流程

电力能源通信金融银行医药医疗消费品零售地产物业
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

全体骨干、中基层管理者、办公职能人员等。

学习这门课可以获得什么收益?

理解工作汇报的重要性;学会汇报的逻辑结构。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授与练习结合、动手与动脑结合、手绘与电脑结合、趣味与启发结合。课程关注学员行为的改变,注重多元化教学设计,包括:示范、讲解、练习、讨论、视频等多种教学方式,鼓励学员带着企业的问题…,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用