智胜未来:AI背景下智能制造深度解读

工业4.0的底层逻辑需要明确判断口径,德国工业4.0本质负责组织练习,CPS系统 = 物理设备 × 互联网 × 大数据用于课后复盘

4.5天 人工智能应用

课程大纲

课程总览

一、工业4.0的底层逻辑
  • 德国工业4.0本质
  • CPS系统 = 物理设备 × 互联网 × 大数据
  • 目标:小批量定制化生产(不良率↓50%、周期↓50%)
  • 中国制造2025九大任务
  • 十大重点领域解析(新一代信息技术/机器人/新能源汽车)
  • 2025. 核心指标:运营成本↓50%
  • 烟草行业智能制造专项政策解读
二、数字化两大支柱
  • 从数据到智能
  • 数字化的本质
  • 物理世界→01二进制逻辑(自适应/自思考设备嵌入)
  • 案例:云南中烟智能制造试点建设经验
  • 小组
  • 讨论: 烟草企业所处"制造能力矩阵"(美国/德日/中韩梯队)中的地位
  • 第一天下午:人工智能赋能产业数字化转型趋势(3小时)
一、AI驱动制造业升级的必然性
  • 全球AI发展趋势
  • 互联网女王报告关键数据:2024年标普500公司50%财报提及AI
  • 八大趋势:训练成本8年涨2400倍,推理成本降99.7%
  • 中国AI政策与产业生态
  • 《数字中国建设2025年行动方案》推动"人工智能+"实体经济
二、AI在制造业的核心应用场景
  • 设备预测性维护(PdM)
  • 适用场景:关键设备故障预警
  • 案例:奔驰工厂机器人监测(故障预警提前30天)
  • 烟草设备预测性维护可行性分析
  • 智能质量检测
  • 应用:特斯拉0.8秒完成52个车身部位检测
  • 技术:YOLOv8目标检测+3D结构光相机
  • 烟草产品质量检测AI应用场景探讨
  • 演练: 使用《AI应用场景评估矩阵》初步诊断本企业AI应用场景
一、智能制造标准体系框架(GB/T 39116-2020)
  • 智能工厂通用技术要求
  • 信息物理系统(CPS)参考架构
  • 工业互联网平台功能架构
  • 烟草行业智能制造成熟度评估模型
  • 评估维度:设备自动化、数据连通性、流程标准化、人员技能、决策智能化
  • 案例:湖南中烟智能制造成熟度评估实践
二、数据管理能力成熟度模型(DCMM)
  • 八大能力域:数据战略、治理、架构、质量、安全、应用、生存周期、数据标准
  • 烟草行业数据治理实践
  • 主数据管理:物料、设备、产品主数据规范
  • 案例:湖北中烟数据治理体系建设经验分享
三、数字化转型成熟度模型(IOMM)
  • 四维评估体系:基础设施、运营管理、业务创新、生态协同
  • 烟草行业数字化转型评级路径
  • 从单点应用到系统集成,从内部优化到生态协同
  • 案例:上海烟草集团数字化转型成熟度评估
  • 第二天下午:十五五数字化转型方向性文件核心要点(3小时)
一、十五五数字经济发展规划前瞻
  • 数字经济与实体经济深度融合
  • 工业互联网创新发展工程
  • "人工智能+"专项行动
  • 烟草行业数字化转型专项规划
  • 行业智能制造试点示范与梯度培育要求
  • 绿色制造与碳足迹管理政策导向

适合对象

课程方式讲师讲授政策解读案例视频小组讨论工具演练工厂沙盘模拟专家点评

课程定位与主要问题

《智胜未来:AI背景下智能制造深度解读》更强调任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界与小组练习、过程记录和后续任务的连接

核心收益

  • 场景边界更清楚:工具场景、输入要求和输出校验,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕工业4.0的底层逻辑校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 流程复用更容易:德国工业4.0本质安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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  • 人工复核有抓手:CPS系统 = 物理设备 × 互联…相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

全球制造业正经历"数字化、智能化、绿色化"三重变革。中国制造业面临"大而不强"的挑战:核心技术受制于外(芯片80%进口)、产品质量缺陷率占欧盟召回总量58%、资源消耗达全球19.6%(GDP仅占7.5%)。在工业4.0与中国制造2025双重战略驱动下,数字化转型成为破局关键

烟草行业作为传统制造业的重要组成部分,同样面临转型升级压力:设备综合效率(OEE)提升空间大、能源消耗高、柔性生产能力不足。研究表明,智能工厂通过能源数字孪生、AI优化调度等技术,可降低能耗28%、减少废料45%

本土标杆实践验证转型效益:三一重工18号工厂(设备联网率100%,产能提升30%)、春风动力(全流程上云,良率提升25%)等案例证明,智能工厂与绿色技术协同可提升综合能效35%+

课程时间

4.5天

授课方式

讲师讲授、政策解读、案例视频、小组讨论、工具演练、工厂沙盘模拟、专家点评

课程工具

工具名称 应用场景 《价值流映射模板》 识别生产全流程浪费点《数字化成熟度雷达图》 评估企业5大能力维度《CPC协同流程清单》 跨部门产品开发协同机制《智能工厂效益测算表》 ROI量化分析(含标杆案例参数)《AI应用场景评估矩阵》 识别高ROI落地场景《数据质量诊断清单》 评估企业数据基础质量《碳排放测算表》 诊断企业能耗与碳排放痛点《工业云平台选型指南》 …

课程内容重点

01工业4.0的底层逻辑
02德国工业4.0本质
03CPS系统 = 物理设备 × 互联网 × 大数据
04目标:小批量定制化生产(不良率↓50%、周期↓50%)
05中国制造2025九大任务

讲师介绍

王大伟 讲师头像

王大伟

精益智造与供应链效能提升专家

精益生产管理实战专家,二十余年世界500强实战经验。主导700+精益项目,累计实现降本增效业绩137亿美金。精通精益生产、智能制造与供应链管理,致力于通过AI技术与数字化工具赋能制造业效能提升。可结合AI智能制造与数字化转型方向补充授课视角,聚焦AI应用、智能工厂、数字化班组

制造业汽车行业物流供应链机器人研发及制造家电行业
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课程差异说明

本课程页面围绕《智胜未来:,训练AI背景下智能制造深度解读》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合课程方式讲师讲授政策解读案例视频小组讨论工具演练工厂沙盘模拟专家点评等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握数字化转型核心框架:理解工业4.0、CPS系统与全生命周期管理逻辑,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:4.5天,27课时课程对象。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授、政策解读、案例视频、小组讨论、工具演练、工厂沙盘模拟、专家点评,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配