智能制造新引擎：工业大模型与制造业 AI 跃迁实战

课程大纲

破局与演进：传统制造模式的物理极限与大模型时代

一、制造业的增长瓶颈与传统信息化的效能尽头

僵化的流水线与缺乏柔性
【案例】某汽配厂 MES 烂尾教训：缺乏智能调度的系统仅是记账本
【互动】痛点投票：制约生产周期的核心痛点盘点
孤岛危机：IT 与 OT 深度割裂的系统漏洞
【互动】红黑牌：事前预警与事后报警的机制判定

二、制造业数智 DnA 双螺旋变革法则

业务（Biz）与技术（Tech）双向融合
数据（Data）与智能（AI）闭环体系
【互动】快问快答：精准形容海量哑设备数据

三、从计算智能到具身智能的发展轨迹

大模型（LLM）的通用物理世界控制能力
【案例】人形机器人进驻宝马：端到端视觉语言模型的生产力跃升
小模型（SLM）在边缘计算的崛起
【互动】相关性连线：制造演进阶段与核心技术匹配

四、【工作坊/实战演练】

场景背景：降本增效指标下的极度施压挑战
学员任务：挖掘高频且非标准化的痛点动作
输出成果：《制造车间核心业务断点与 AI 替代靶向诊断图》

体系与底座：工业大模型的架构解析与能力涌现

一、对标业界标杆：华为 4A 企业架构与数智化底座

业务、数据与应用架构的全局顶层设计
【案例】华为南方工厂千万级 BOM 智能底座建设
【互动】红黑牌：新建中台与依托旧系统的路线抉择
工业互联网云边协同分工机制
【互动】痛点投票：全局数据底座建设的硬骨头识别

二、数据治理与资产化：大模型的燃料净化

工业数据特殊性与高频时序治理难点
主数据统一与设备台账标准化
【案例】戴森马达产线声学数据治理战：清洗时序标签印证质量铁律
【互动】快问快答：预测模型频发误报的根因排查

三、重新定义大模型时代的工业应用：AI 新形态

工业软件演进路径（人控-数辅-自治）
检索增强生成（RAG）在工程知识检索中的应用
【互动】相关性连线：纸质文档的 AI 数字化匹配

路径与战法：制造业 AI 落地的全景推演与人机重塑

一、落地指南：华为 AI 落地框架解析

战略对齐与三高场景狩猎
【案例】特斯拉超级工厂极简 AI 落地逻辑：集中算力突破核心工艺
【互动】痛点投票：首发 AI 试点项目的最大分歧
算法开发与私有云数据安全训练
【互动】红黑牌：核心生产日志上传公有云的合规风险评估

二、业务流的人机协同重塑：从 BPM 到代理工作流

冗余审批与机械性跨系统搬运识别
代理工作流（Agentic Workflow）网络设计
【案例】头部电池制造商多智能体排产调度：全自动秒级重排
【互动】快问快答：智能排产系统的人工一票否决权设置

三、【工作坊/实战演练】

场景背景：引入设备故障智能诊断系统
学员任务：绘制闭环代理工作流蓝图及人机边界
输出成果：《核心生产设备 AI 智能体辅助诊断与维修业务流编排画布》

深水区硬核实战：工业大模型在核心场景的极致应用

一、研发与设计：生成式 AI 跨越寻优极限

生成式设计（Generative Design）结构寻优
AI 代理模型（Surrogate Models）加速多物理场仿真
【案例】苹果供应链刀具磨损预测：代理模型助力良率工程奇迹
【互动】痛点投票：老工程师抵触 AI 辅助设计的核心原因

二、质量管控：多模态大模型的降维打击

多模态大模型零样本学习识别非标缺陷
【案例】华为终端制造全栈智能质检实践
【互动】快问快答：AI 判定与资深质检员冲突时的裁决机制
智能化根因分析（RCA）与品质追溯

三、柔性供应链：大模型驱动的需求预测与动态调度

跨越牛鞭效应的高精度 AI 需求预测大模型
【互动】相关性连线：供应链痛点与大模型功能匹配

变革与护航：打破组织壁垒与重塑工业数智化心智

一、破除车间防线：科特变革八步法在工厂的强力应用

建立紧迫感与一线领导联盟
【案例】某重工企业智能排产系统烂尾：剥夺排产权力遭联合抵制
【互动】红黑牌：AI 自主派单与车间主任绩效强绑定
创造短期成效积累信任资产

二、Prosci ADKAR 模型与人机共生文化构建

激发一线变革渴望与能力赋能
【案例】汽车零部件巨头普工技能跃升：转型智能产线指挥官
【互动】快问快答：化解一线操作工替代焦虑的安定话术

三、【工作坊/实战演练】

场景背景：全面推行 AI 员工动作安全监控遭遇抵触
学员任务：设计疏导对立情绪与内部宣导方案

转化与闭环：制造高管的百日 AI 攻坚蓝图

一、全景回顾与底层逻辑复盘

串联转型底座、场景应用与组织变革精髓
【互动】红黑牌：当场废除阻碍数据互通的管理制度
【互动】快问快答：制约成为AI 自治工厂的最大短板

二、跨越鸿沟的快赢战役部署

秉持大处着眼架构与小处着手痛点的战术理念
确认首批数智化微创新试点项目

三、【综合实战工作坊】

场景背景：高管牵头跨部门闭门战略落地演练
学员任务：制定工厂级大模型先锋攻坚计划及里程碑
输出成果：《制造企业 AI 大模型驱动创新百日速赢行动路线图》
附录：配套工具包清单
《制造业 AI 大模型应用场景高价值与高可行性二维诊断矩阵》
《基于华为 4A 架构的工业互联网与数据底座成熟度评估表》
《基于科特八步法与 ADKAR 的车间一线 AI 变革情绪疏导表》
《制造高管 AI 战略落地百日速赢（Quick Win）里程碑跟进看板》

适合对象

制造业企业高管、工厂厂长、生产副总、质量总监、研发总监、CIO 及数智化牵头人

课程定位与主要问题

AI任务拆解、流程嵌入和输出复核需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

升维战略认知：全景洞悉大模型与具身智能在制造业最新演进趋势
洞穿底层架构：掌握工业大模型落地的软硬件底座与数据治理标准
锁定高价值场景：精准识别研发设计、柔性排产、预测性维护等高 ROI 场景

查看更多收益收起更多收益

重塑业务流程：掌握人机协同设计，实现从人控设备向AI 自治的重构
突破落地阻力：化解车间一线抵触情绪，确保 AI 战略刚性落地

课程背景与交付信息

在全球供应链重构与国内人口红利消退双重挤压下，中国制造业正面临严峻成本与效率挑战。过去二十年企业建设的 ERP、MES 等系统仅解决流程线上化，海量车间数据沦为无价值的数据沼泽；依赖老工匠经验的传统排产模式，在柔性生产需求前已触碰物理极限。当前，以大语言模型、具身智能与多智能体为代表的新一代 AI 正重塑工业底层逻辑。AI 不再仅是质检摄像头，而是能理解工艺、动态调度、预测故障的超级大脑。本课程专为制造高管定制，深度对标华为 AI 落地实战与国际前沿应用，赋能决策者构建从传统制造向AI 自治的硬核演进蓝图

课程时间

2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01破局与演进：传统制造模式的物理极限与大模型时代

02体系与底座：工业大模型的架构解析与能力涌现

03路径与战法：制造业 AI 落地的全景推演与人机重塑

04深水区硬核实战：工业大模型在核心场景的极致应用

05变革与护航：打破组织壁垒与重塑工业数智化心智

06转化与闭环：制造高管的百日 AI 攻坚蓝图

讲师介绍

徐晓仪

数智化转型与AI应用实战专家

曾任华为数字化战略与架构总监、招商局蛇口集团CDO，拥有27年数字化转型经验。擅长企业数字化转型战略规划、数据治理与AI应用落地，主导过多个亿级回报的数智化项目，具备从顶层设计到场景落地的全链路实战能力

金融银行制造业政府国企互联网科技消费品零售通信

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课程差异说明

本课程页面围绕《智能制造新引擎：工业大模型与制造业 AI 跃迁实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

制造业企业高管、工厂厂长、生产副总、质量总监、研发总监、CIO 及数智化牵头人。

学习这门课可以获得什么收益？

升维战略认知：全景洞悉大模型与具身智能在制造业最新演进趋势；洞穿底层架构：掌握工业大模型落地的软硬件底座与数据治理标准。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配