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徐晓仪

数智化转型与AI应用实战专家

拥有27年头部企业数字化转型落地实践经验|主导招商局集团从零搭建300+人数智化团队|以千万级投入撬动超7亿元直接商业回报|落地10+核心AI场景|服务客户涵盖多个行业的百余家中大型企业

曾任华为数字化战略与架构总监、招商局蛇口集团CDO,拥有27年数字化转型经验。擅长企业数字化转型战略规划、数据治理与AI应用落地,主导过多个亿级回报的数智化项目,具备从顶层设计到场景落地的全链路实战能力。

数智化转型与AI应用实战专家EXIN VeriSM认证专家PMI PMP认证专家曾任华为数字化战略与架构总监
徐晓仪 数智化转型与AI应用实战专家 徐晓仪 数智化转型与AI应用实战专家

专家背景

徐晓仪,数智化转型与AI应用实战专家。曾任华为数字化战略与架构总监、招商局蛇口集团CDO兼数科公司董事总经理,拥有27年头部企业数字化转型落地实践经验。作为EXIN VeriSM认证专家与PMI PMP认证专家,他具备从顶层战略规划到价值变现的全链路闭环操盘能力。

实战成果

  • 支撑零售AUM突破万亿大关

核心擅长方向

核心能力: 数字化转型 / 数据治理 / AI办公提效 / AIGC应用实战 / 企业架构

延展能力: 流程优化 / 项目管理 / 智能体开发 / 提示词设计 / AI课程开发

专家主题方向

代表培训课程

AI Agent(智能体)开发与企业工作流自动化实战

聚焦AI Agent开发与工作流自动化,通过实战案例提升企业办公效率与业务智能化水平。

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代表课程主讲

大模型时代的个人知识管理与协同:技术研发的数智大脑实战

面向各行业技术研究人员、研发工程师、科研项目牵头人、知识管理专员,聚焦供应链管理、体系与底座:构建 AI 原生,帮助学员运用大模型长文本解析技术,将外文前沿…

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代表课程主讲

新质生产力驱动下的工程监理数智化转型与中高管实战

面向工程监理国企的中高层管理者、总监理工程师、数字化业务负责人,聚焦合规管理、破局与重塑:传统监理的生存危,帮助学员打破传统工程管理的路径依赖,精准锚定新质…

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数字化项目管理体系:从立项到价值闭环

面向PMO 负责人、项目经理、产品经理、技术总监,聚焦质量管理、价值迷失与重塑,帮助学员习得以客户为中心的项目观,从关注交付功能转向关注实现商业价值。

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适合匹配的岗位培训

根据讲师方向、代表课程和主题能力,可继续查看对应参训对象的培训路径。

适合参考的学习路径

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验,可继续查看以下培养路径,便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

研究领域

专注于企业数字化转型战略规划、数据治理体系构建、AI场景化应用与落地、企业架构(EA)设计与优化。研究如何将大模型、AIGC等技术融入企业核心业务流程,实现从技术驱动到业务价值变现的闭环。

培训实践经验

拥有27年实战经验,曾任华为、招商局蛇口等知名企业高管。主导过300+人数智化团队建设,实现千万级投入撬动7亿元回报。服务金融、制造、国企等百余家中大型企业,擅长将复杂技术转化为商业语言,助力企业实现高效数智化转型。

服务行业

行业覆盖包括:金融银行、制造业、政府国企、互联网科技、消费品零售、通信、电力能源、房地产。

专业认证

在专业权威方面,徐晓仪获评“2021全国优秀CIO”、“2021年度行业数字化领军人物”及“中国数字化创新风云人物奖”,并担任腾讯云TVP行业大使,是兼具战略视野与落地能力的资深数字化专家。

知识体系

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