徐晓仪

数智化转型与AI应用实战专家

拥有27年头部企业数字化转型落地实践经验|主导招商局集团从零搭建300+人数智化团队|以千万级投入撬动超7亿元直接商业回报|落地10+核心AI场景|服务客户涵盖多个行业的百余家中大型企业

曾任华为数字化战略与架构总监、招商局蛇口集团CDO，拥有27年数字化转型经验。擅长企业数字化转型战略规划、数据治理与AI应用落地，主导过多个亿级回报的数智化项目，具备从顶层设计到场景落地的全链路实战能力。

数智化转型与AI应用实战专家EXIN VeriSM认证专家PMI PMP认证专家曾任华为数字化战略与架构总监

专家背景

徐晓仪，数智化转型与AI应用实战专家。曾任华为数字化战略与架构总监、招商局蛇口集团CDO兼数科公司董事总经理，拥有27年头部企业数字化转型落地实践经验。作为EXIN VeriSM认证专家与PMI PMP认证专家，他具备从顶层战略规划到价值变现的全链路闭环操盘能力。

核心能力：数字化转型 / 数据治理 / AI办公提效 / AIGC应用实战 / 企业架构

延展能力：流程优化 / 项目管理 / 智能体开发 / 提示词设计 / AI课程开发

人工智能应用数据治理数字化转型数字化战略

数据标准统一数据质量管理数据责任机制业务价值变现数据口径一致性跨部门数据协同经营数据分析数据治理体系企业架构EA AI场景化应用业务流程重构数字化战略规划

围绕企业数字化转型顶层设计，结合AI技术趋势，帮助管理者制定可落地的数智化战略路径。

徐晓仪

代表课程主讲

解析华为数字化转型核心方法论，从组织架构到业务流程，提供可复制的企业落地实践指南。

徐晓仪

代表课程主讲

聚焦AI Agent开发与工作流自动化，通过实战案例提升企业办公效率与业务智能化水平。

徐晓仪

代表课程主讲

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根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。

项目经理培训内训师岗位培养数字化负责人培训

根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。

数字化转型：从战略共识到业务落地 数字化转型培训不应只介绍技术工具，而要围绕战略共识、流程优化、数据治理、AI应用和业务落地建立可执行的转型路径。 AI办公：从工具入门到业务场景落地 企业做 AI 办公培训，不宜只教工具清单，而要把DeepSeek、WorkBuddy、大模型、提示词、文档PPT、数据分析和岗位场景串成可复用的学习路径。 商业模式：从价值设计到增长落地 商业模式培训不能只讲概念画布，而要帮助团队看清客户价值、收入来源、关键资源、合作结构和落地机制，把模式创新转化为可执行的经营动作。

专注于企业数字化转型战略规划、数据治理体系构建、AI场景化应用与落地、企业架构（EA）设计与优化。研究如何将大模型、AIGC等技术融入企业核心业务流程，实现从技术驱动到业务价值变现的闭环。

拥有27年实战经验，曾任华为、招商局蛇口等知名企业高管。主导过300+人数智化团队建设，实现千万级投入撬动7亿元回报。服务金融、制造、国企等百余家中大型企业，擅长将复杂技术转化为商业语言，助力企业实现高效数智化转型。

行业覆盖包括：金融银行、制造业、政府国企、互联网科技、消费品零售、通信、电力能源、房地产。

在专业权威方面，徐晓仪获评“2021全国优秀CIO”、“2021年度行业数字化领军人物”及“中国数字化创新风云人物奖”，并担任腾讯云TVP行业大使，是兼具战略视野与落地能力的资深数字化专家。

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