地方国有企业存量资产盘活实战:摸清家底·分类施策·价值跃升

资产认知、清查与分类诊断会打开第一轮讨论,八种盘活路径实操与数字赋能与队伍建设负责把练习结果接到后续工作

0.5天 资本运作

课程大纲

资产认知、清查与分类诊断

资产认知、清查与分类诊断
一、政策窗口与盘活紧迫性
二、全口径资产清查“一本账”
三、确权突破——打通盘活“第一把钥匙”
四、三维分类诊断——决定“先盘什么、怎么盘”

八种盘活路径实操

八种盘活路径实操
一、确权办证与改扩建
二、租赁运营与市场化处置
三、特许经营权与未来收益权融资
四、资源资产化与资产证券化

数字赋能与队伍建设

数字赋能与队伍建设
一、数字化平台建设——让资产管理“看得见、管得住”
二、资产运营中心建设——集团统管与权责划分
三、专业队伍建设——从“大锅饭”到“差异化激励”

适合对象

成都天投集团中高层管理人员、资产管理部门负责人、各子公司相关负责人

课程定位与主要问题

当前正值“十五五”开局之年,国务院国资委明确将“加大力度盘活存量”列为2026年国有产权管理十项重点任务之一。全国政协委员张勇提出,2026年要把存量盘活视同主业管理,系统盘活国企土地房产、低效产能、沉淀资金、股权债权、资质品牌等不同形式的存量资产。湖北省率先以12号文推动“三资三化”改革,省长李殿勋提出“三个尽可能”原则,从“资源持有”向“价值运营”转型已成为地方国企的必答题

核心收益

  • 建立全口径、全领域的资产清查与动态管理机制,夯实资产盘活的数据基础
  • 掌握资产三维分类诊断与差异化盘活策略
  • 提升存量资产运营效率和变现能力

课程背景与交付信息

课程结合《地方国有企业存量资产盘活实战:摸清家底·分类施策·价值跃升》的实际业务场景展开,帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授+政策解读+案例解析+互动答疑

课程内容重点

01资产认知、清查与分类诊断
02八种盘活路径实操
03数字赋能与队伍建设

讲师介绍

于哲权 讲师头像

于哲权

国企转型与资产盘活实战专家

对外经贸大学金融硕士,CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验,擅长以产业+工程+资本三位一体视角赋能国企转型,主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目,具备深厚的投融资与工程管理复合背景

政府国企建筑工程交通基础设施公共事业
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课程差异说明

本课程页面围绕《地方国有企业存量资产盘活实战:摸清家底·分类施策·价值跃升》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

理解课程核心方法与适用场景,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:0.5天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

课程采用什么授课方式?

讲师讲授+政策解读+案例解析+互动答疑

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配