课程总览
内容重点
- 课程暖场
- 开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接
- 教学共识：对课程的特色和学习目标进行澄清，达成共识
- 进入状态：公布积分机制，构建团队PK氛围，激发学员学习动力
- 有解思维：破解难题的信心和勇气比黄金更重要
高手在民间：以“有解思维”破解工作难题
识别当前问题与优先级会打开第一轮讨论，掌握关键工具和操作步骤与围绕典型场景完成应用练习负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
李沛贤 · 行动学习与AI创新增长训战专家
课程大纲
适合对象
作为领导力发展、管理团队打造的培训：适合企业各级管理者，尤其适合中高层 作为管理变革等领域的培训：适合战略规划人员、组织与人力资源管理人员、市场营销等一线业务人员、科研人员、技术开发人员、产品经理、项目经理等
课程定位与主要问题
业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 传授学员一套系统的有解思维修炼模式和方法
- 激发管理者修炼有解思维的动力，改进和开拓管理工作思路
- 实战运用有解思维的方法工具，打造富有实践精神的管理团队
- 真实挑战和解决管理工作中的难题，在培训学习的过程中激发学员行动力
课程背景与交付信息
十四届全国人大一次会议闭幕后，国务院总理李强在人民大会堂三楼金色大厅出席记者会并回答中外记者提问。李强总理提到：我长期在地方工作，有一个很深的感受，坐在办公室碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法，高手在民间。我们一定会推动各级干部多到基层去调查研究，问计于民，问需于民，向群众学习，拜群众为师，帮助基层解决更多的实际问题
古人说：非知之难，行之惟难。无数生动的实践反复告诉我们，面对难题，不仅要有破解之心，更要有破解之力，只要思想不滑坡，办法总比困难多。面对前进路上的困难和问题，企业管理者只有把思想方法和工作方法搞对头，以有解的眼光发现问题，以有解的手段拿出有效的举措解决问题，才能把眼前的坎变成向上攀登的梯
本课程将采用令人耳目一新的实战型培训模式，针对学员对有解思维的困惑和不解，通过丰富的案例分析和有效的思维训练，引导学员掌握科学方法和工具，迅速将有解思维落地应用于工作和生活之中，以有解思维推动难题解决和组织绩效提升！
课程时间
1.5-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01AI应用场景诊断：识别当前问题与优先级
02AI应用方法拆解：掌握关键工具和操作步骤
03AI应用实战演练：围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘：明确团队跟进清单与复盘机制
讲师介绍
李沛贤
行动学习与AI创新增长训战专家
李沛贤，行动学习与AI创新增长训战专家。原军工央企副总及苏宁总裁办干部管理部长，拥有IPMP/PMP等国际认证。擅长将AI技术与TRIZ创新思维融入行动学习，已设计和服务400+企业赋能项目，覆盖数十万学员，助力组织实现技术创新与管理增效
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本课程页面围绕《高手在民间：以“有解思维”破解工作难题》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
作为领导力发展、管理团队打造的培训：适合企业各级管理者，尤其适合中高层 作为管理变革等领域的培训：适合战略规划人员、组织与人力资源管理人员、市场营销等一线业务人员、科研人员、技术开发人员、产品经理、项目经理等。
学习这门课可以获得什么收益？
传授学员一套系统的有解思维修炼模式和方法；激发管理者修炼有解思维的动力，改进和开拓管理工作思路。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1.5-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
