国有资产管理法规精解——建立法规认知框架
国有资产管理法规精解——建立法规认知框架要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
国有资产管理法规精解与国企合规经营实战
宏观解码——国有资产监管的时代背景与立法逻辑需要接到岗位场景，国有资产管理法规精解——建立法规认知框架和经营性国有资产集中统一监管的改革方向会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
于哲权 · 国企转型与资产盘活实战专家
课程大纲
宏观解码——国有资产监管的时代背景与立法逻辑
宏观解码——国有资产监管的时代背景与立法逻辑要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
经营性国有资产集中统一监管的改革方向
经营性国有资产集中统一监管的改革方向要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
制度解构——核心法规的关键制度变革
制度解构——核心法规的关键制度变革要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
46号令追责办法的核心要点
46号令追责办法的核心要点要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
合规风险识别、评估、审查、考核的全链条管理
合规风险识别、评估、审查、考核的全链条管理要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
地方国有企业中高层管理人员、法务合规人员、财务管理人员、资产管理部门负责人
课程定位与主要问题
本课程紧扣国有资产管理法规的最新发展与企业合规经营的实际需求，第一讲聚焦法规解析，从宏观立法背景到核心制度变革再到重点条文解读，让参训团队建立完整的法规认知框架；第二讲聚焦合规实践，从合规管理体系构建到重点领域风险防控再到典型案例剖析，让参训团队掌握落地执行的方法与工具。两讲之间形成“知法→守法→用法” 的递进逻辑，既有理论高度又有实操深度，切实提升学员的法规素养与合规管理能力
核心收益
- 筑牢合规防线：帮助企业在国有资产管理领域
- 建立系统化的合规管理体系，有效防范违规经营投资风险，避免国有资产流失-8
- 提升治理效能：通过法规解读与合规实践的系统学习，推动企业完善法人治理结构，落实国有资产保值增值责任-8
课程背景与交付信息
审计合规、政策落地和风险治理的难点，往往在于把规则转成现场可判断的证据链条。课堂会把国有资产管理法规精解——建立法规认知框架、宏观解码——国有资产监管的时代背景与立法逻辑和后续处置动作放到场景里梳理。
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授+案例解析+小组研讨+沙盘模拟
课程内容重点
01国有资产管理法规精解——建立法规认知框架
02宏观解码——国有资产监管的时代背景与立法逻辑
03经营性国有资产集中统一监管的改革方向
04制度解构——核心法规的关键制度变革
0546号令追责办法的核心要点
06合规风险识别、评估、审查、考核的全链条管理
讲师介绍
于哲权
国企转型与资产盘活实战专家
对外经贸大学金融硕士，CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验，擅长以产业+工程+资本三位一体视角赋能国企转型，主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目，具备深厚的投融资与工程管理复合背景
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《国有资产管理法规精解与国企合规经营实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
地方国有企业中高层管理人员、法务合规人员、财务管理人员、资产管理部门负责人。
学习这门课可以获得什么收益？
筑牢合规防线：帮助企业在国有资产管理领域；建立系统化的合规管理体系，有效防范违规经营投资风险，避免国有资产流失-8。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
讲师讲授+案例解析+小组研讨+沙盘模拟
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
