课程总览
内容重点
- 农耕文化带来的管理差异
- 牵牛式管理
- 牧羊式管理
- 案例分享：某国企如何从站、等、靠、要、看思维到行动的转变
- 现实的痛苦 国企普遍面临的四个结构化问题
国企高效执行力
农耕文化带来的管理差异会打开第一轮讨论，牵牛式管理与牧羊式管理负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
陈韬 · 国企改革资深专家
课程大纲
适合对象
国企中高层、基层员工 【课程形式】 政策+案例双线驱动，工具+场景深度融合，专家+学员互动赋能
课程定位与主要问题
中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干已有明确任务时，可借这门课把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进拆成分工和检查点
核心收益
- 管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕农耕文化带来的管理差异梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助牵牛式管理完成一次可复盘的应用演练
- 输出牧羊式管理相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
1、战略落地的迫切需求
国企普遍存在战略规划清晰但执行乏力的痛点。根据调查，超60%的国企战略目标因执行偏差而未能实现。例如，国企在推动数字化转型时，常因部门协同不足或流程冗长，导致项目推进缓慢
2、组织文化与执行力的矛盾
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01农耕文化带来的管理差异
02牵牛式管理
03牧羊式管理
04案例分享：某国企如何从站、等、靠、要、看思维到行动的转变
05现实的痛苦——国企普遍面临的四个结构化问题
讲师介绍
陈韬
国企改革资深专家
陈韬，国企改革资深专家，曾任央企HRD及集团副总裁。专注国企治理、三项制度改革及组织变革，服务央企及地方国企15年，授课550+场，助力企业实现治理结构优化与经营机制创新
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本课程页面围绕《国企高效执行力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
国企中高层、基层员工 【课程形式】 政策+案例双线驱动，工具+场景深度融合，专家+学员互动赋能。
学习这门课可以获得什么收益？
看清目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准；围绕农耕文化带来的管理差异梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
