城投典型存量资产全景图——你的"家底"到底有多少？
城投典型存量资产全景图——你的"家底"到底有多少？要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
存量资产盘活实战：把沉睡家底变成造血机器
收益法、成本法、市场法的适用场景需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
授课讲师：
于哲权 · 国企转型与资产盘活实战专家
课程大纲
估值方法选择：收益法、成本法、市场法的适用场景
估值方法选择：收益法、成本法、市场法的适用场景要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
合规红线：严防新增隐性债务的"三不"原则
合规红线：严防新增隐性债务的"三不"原则要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
资产分类四象限法——把对的资产用对的方式盘活
资产分类四象限法——把对的资产用对的方式盘活要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
六大盘活路径——从方法到落地
六大盘活路径——从方法到落地要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
停车收费权的评估方法与拍卖流程
停车收费权的评估方法与拍卖流程要点拆解
- 识别当前场景中的关键问题和目标对象
- 梳理可复用的方法工具、沟通话术和执行步骤
- 形成课后可跟进的行动清单或优化建议
适合对象
城投公司中高层管理人员、资产运营部门负责人、财务负责人、地方政府国资监管人员
课程定位与主要问题
对城投企业而言，"335指标"（城建类收入占比≤30%、城建类资产占比≤30%、财政补贴占净利润≤50%）已成为评估转型成效的核心标尺。然而，大量城投手握道路管网、停车场、保障房、水厂、土地、特许经营权等优质资产，却因缺乏系统化的盘活方法论而"捧着金饭碗要饭"。资产盘活不仅是化解债务风险的迫切需要，更是城投向市场化转型的必由之路——谁能率先把"沉睡家底"变成"造血机器"，谁就能在转型竞赛中赢得先机
核心收益
- 化解债务风险——通过盘活存量资产回笼资金，降低资产负债率，补充偿债现金流
- 优化收入结构——系统降低城建类收入占比，满足"335指标"监管要求，打开融资通道
- 激活沉默资产价值——将低效、闲置资产转化为持续产生经营性现金流的"造血机器"
课程背景与交付信息
课程结合《存量资产盘活实战：把沉睡家底变成造血机器》的实际业务场景展开，帮助学员梳理当前背景、关键问题与后续落地动作。
课程时间
0.5天
授课方式
讲师讲授+政策解读+案例解析+互动答疑
课程内容重点
01城投典型存量资产全景图——你的"家底"到底有多少？
02估值方法选择：收益法、成本法、市场法的适用场景
03合规红线：严防新增隐性债务的"三不"原则
04资产分类四象限法——把对的资产用对的方式盘活
05六大盘活路径——从方法到落地
06停车收费权的评估方法与拍卖流程
讲师介绍
于哲权
国企转型与资产盘活实战专家
对外经贸大学金融硕士，CFA二级及法律职业资格持有者。18年国企转型、资产盘活及工程投建运实战经验，擅长以产业+工程+资本三位一体视角赋能国企转型，主导多个百亿级项目重组与海外EPC项目，具备深厚的投融资与工程管理复合背景
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本课程页面围绕《存量资产盘活实战：把沉睡家底变成造血机器》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：0.5天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
讲师讲授+政策解读+案例解析+互动答疑
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
