课程总览
一、到底什么是HRBP？
- 案例：为什么有赞取消了HRBP设置？
- 思考：HRBP是一种岗位还是一种角色？
- 作为岗位的HRBP设置逻辑
- 案例：某公司HRBP的权责界面切分拆解
- 思考：作为一种角色，HRBP应该扮演哪些角色？
- 角色理论
- 案例：华为的V-CROSS角色模型
- 角色认知同心圆模型
- HRBP一定要是Strategic BP（SBP）吗？
- 思考：什么是战略性HR？
二、HRBP都做什么？
- 思考：HRBP全年工作的主线
- 案例：业务客户眼中的HRBP
- 分组研讨：HRBP各角色的关键业务活动
- 案例：华为的HRBP关键业务活动
- HRBP的532时间分配
- 50% - 绩效咨询
- HR 支持业务的三种模式
- GAP模型
- 案例：华为HR在战略规划中的作用
- 30% - 年度关键活动日历
三、经营型HRBP需要具备什么能力？
- 分组研讨：针对各角色的关键业务活动，常见的问题是什么？
- HRBP的五力模型
- 业务力 - 获得上牌桌的邀请
- 工具：上下左右中战略模型
- 演练：读懂财务三张表
- 专业力 - 通则不痛，痛则不通
- HR专业知识一张图
- 业务需求到专业力-专业指南针一览表
- 工具：麦肯锡问题解决七步成诗法
- 影响力 - 打造认同影响力和专业影响力
四、人工智能时代，HRBP应该如何修炼？
- 理解AI，适应AI，驾驭AI
- 案例：当前人工智能在人力资源与各行业的应用
- AI在HR中的关键应用领域：数据驱动决策和智能化重构
- 人才生命周期及重要场景
- AI在选用育留的关键应用场景
- HRBP + AI
- 智慧中台 + HRBP的发展趋势
- 案例：百度的人才智库
- 案例：网龙的AI高管
