课程总览
一、开场导入 & 丹纳赫DBS简介
- 丹纳赫是谁？——从钓鱼灵感到全球科学创新领导者
- 丹纳赫商业系统（DBS）的起源与精神
- DBS工具全景图：精益、增长、领导力三大维度
- 今日体验目标：战略部署 + 问题解决
二、工具一：战略部署（Policy Deployment）体验
- 1. 什么是战略部署？
- PD的定义：从战略到执行的桥梁
- 为什么要做PD？——聚焦关键少数，实现突破性增长
- PD与日常管理的区别
- 2. 战略部署PD五步法框架精讲
- Step 1：WHAT？ —— 3至5年突破目标
- 好的突破目标检查清单（如：登月计划、自动驾驶汽车）
- Step 2：HOW FAR？ —— 年度突破目标
- 如何将长期目标分解为第一年目标
- Step 3：HOW？ —— 改进优先级
三、工具二：问题分析与解决（PSP）体验
- 1. 为什么丹纳赫如此重视问题解决？
- 问题不是麻烦，是改善的机会
- 常见错误：跳跃式判断、凭经验猜测、定义不清
- 2. PSP核心流程：DIVE四步法
- D Define 定义问题
- TAGS四要素：趋势、现状、差距、标准
- 区分问题、症状与原因
- I Investigate 分析根本原因
- 5. Why分析法 + 概念树分解
- 案例：杰弗逊纪念馆的燕子问题
四、交流互动
- 1. DBS的启发与落地？
- 2. 学员互动
