课程总览
内容重点
- 开篇：认知重塑——华为持续成长的底层哲学
- 核心问题
- 从负债到万亿巨头，华为做对了什么？
- 为什么企业文化是华为最强大的竞争力？
- 在VUCA时代，企业如何通过文化建设应对不确定性？
向华为学习 — 企业文化和经营策略
文化基石——华为核心价值观构建体系需要明确判断口径，文化演进——华为文化的进化历程与实践案例负责组织练习，战略协同——文化与经营的双轮驱动用于课后复盘
授课讲师：
王程 · 战略经营与营销实战专家
课程大纲
文化基石——华为核心价值观构建体系
内容重点
- 核心内容
- 核心价值观深度解析与实施体系
- "以客户为中心"：本质内涵与实践路径
- "以奋斗者为本"：价值逻辑与实施机制
- "长期艰苦奋斗"：精神实质与时代意义
文化演进——华为文化的进化历程与实践案例
内容重点
- 梳理第四讲 文化演进——华为文化的进的业务场景、关键问题和优先级
- 创业期文化形成（1987-1992）深度解析
- "床垫文化"的起源与发展
- 生存导向的文化特质
- 案例深度分析：早期研发团队的艰苦奋斗故事与文化意义
战略协同——文化与经营的双轮驱动
内容重点
- 梳理第五讲 战略协同——文化与经营的的业务场景、关键问题和优先级
- 战略管理框架（DSTE）系统解读
- 战略规划流程
- 战略解码机制
- 战略执行监控
变革创新——文化驱动的组织进化
内容重点
- 梳理第六讲 变革创新——文化驱动的组的业务场景、关键问题和优先级
- 变革管理系统深度构建
- 变革管理框架
- 变革阻力化解
- 文化导向变革
课程总结——总结与行动计划
内容重点
- 课程全面回顾与深度升华系统实施
- 企业自评与深度诊断系统进行
- 目标体系系统制定与分解
- 实施路径详细规划与资源配置
- 组织保障系统设计与实施
适合对象
企业中高层管理者、人力资源、战略规划、企业文化、运营管理等
课程定位与主要问题
《向华为学习 — 企业文化和经营策略》更强调业务场景、关键方法、练习任务和复盘检查点与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 领悟华为"灰度管理"、"熵减"等核心管理哲学的思想精髓，及其在不确定性环境中的指导价值
- 华为"以客户为中心"的战略执行（DSTE）和"以奋斗者为本"的价值管理模型
- 华为在重大变革中所需的领导力特质与关键行为，提升引领组织转型的能力
查看更多收益 收起更多收益
- 深入理解华为如何通过机制创新持续激发组织活力，对抗惰怠
- 结合企业自身情况，探讨如何借鉴华为管理哲学与实战工具，优化自身文化建设和经营策略
课程背景与交付信息
在当今复杂多变的商业环境中，企业持续成长面临巨大挑战。华为不仅在全球高科技领域脱颖而出，更在遭遇严峻挑战时展现出惊人的韧性与逆势增长能力。其背后强大的精神支柱和动力源泉，正是华为独特的企业文化与高效的经营策略体系。许多企业试图学习华为，但往往停留在表面，未能深入其文化与策略的核心本质。本课程深度解析华为如何将"软"的文化与"硬"的策略相结合，打造出强大的组织能力和持续的商业成功，为企业提供切实可行的学习路径
本课程不仅解析华为的文化表象，更深度剖析其背后的管理哲学，如灰度理论、熵减模型，并系统讲解华为如何通过"价值管理循环"和"变革领导力"，将文化力转化为强大的组织执行力和战略竞争力。课程内容紧密结合华为最新管理思想，为企业提供一套从顶层设计到底层逻辑的完整学习方案
课程时间
1-2天
授课方式
专题讲授、案例解析、小组研讨、工具演练、实战模拟
课程内容重点
01文化基石——华为核心价值观构建体系
02文化演进——华为文化的进化历程与实践案例
03战略协同——文化与经营的双轮驱动
04变革创新——文化驱动的组织进化
05课程总结——总结与行动计划
讲师介绍
王程
战略经营与营销实战专家
王程，战略经营管理专家。20余年跨国集团高管经验，曾任华为、三一、九州通等千亿级企业核心高管。精通战略解码、营销体系与大客户管理及经营提效，累计授课1500余场，助力企业实现业绩增长与人效提升
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《向华为学习 — 企业文化和经营策略》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、人力资源、战略规划、企业文化、运营管理等等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
领悟华为"灰度管理"、"熵减"等核心管理哲学的思想精髓，及其在不确定性环境中的指导价值，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1-2天（6小时/天）。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专题讲授+案例解析+小组研讨+工具演练+实战模拟，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
