数智时代企业成长的自驱动系统

1 用价值循环升级经营认知之后继续拆到2 降本增效是永恒话题和3 数智时代的353法则，让参训团队知道第一轮该跟进什么

1-2天战略解码

授课讲师：马力 · 人力资源与组织管理实战专家

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课程大纲

课程总览

0.1 用价值循环升级经营认知

0.2 降本增效是永恒话题

0.3 数智时代的353法则

0.4 数智铁三角让经营回归本质

1 从清晰的战略目标到共识落地

1.1 共识让战略更加落地

1.2 既有长远，又重当下

1.3 五看三定一落实法则

1.4 洞察力是领导的核心能力

适合对象

企业各级管理者

课程定位与主要问题

内训师培养、课程开发或组织经验复制项目需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题

核心收益

理解企业成长的内在逻辑，让企业发展从偶然到必然
数智时代下机会的识别与把握，设计有效策略实现转化
探索新型组织结构，让组织能力适配业务发展
强化数智转型下的人才培养，探寻人才培养新范式

课程背景与交付信息

当今，企业面临着诸多挑战，包括市场竞争、技术进步、客户需求变化、组织更加敏捷等。这些挑战对企业的发展提出了更高的要求，要求企业具备更强的洞察力、创新力、灵活性和适应性。为帮助企业更好的应对当前经营环境和发展大趋势的挑战，实现持续增长和繁荣，深入探讨影响企业增长的核心要素，通过具有成功案例的实践方法赋能，找到逆势增长的路径

课程时间

1-2天

授课方式

启发式、教练式、互动式、小组讨论、管理游戏

课程内容重点

011 用价值循环升级经营认知

022 降本增效是永恒话题

033 数智时代的353法则

044 数智铁三角让经营回归本质

051 从清晰的战略目标到共识落地

讲师介绍

马力

人力资源与组织管理实战专家

马力，人力资源与组织管理实战专家，曾任华为、海康威视高管。深耕战略解码、组织管理与人才发展20年，服务百家知名企业，培训总人数超10000人，兼具深厚理论功底与一线实战经验

科技制造业商业互联网运营商金融

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课程差异说明

本课程页面围绕《数智时代企业成长的自驱动系统》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业各级管理者。

学习这门课可以获得什么收益？

理解企业成长的内在逻辑，让企业发展从偶然到必然；数智时代下机会的识别与把握，设计有效策略实现转化。

课程通常安排多长时间？

课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式？

课程主要采用启发式、教练式、互动式、小组讨论、管理游戏，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配