马力
人力资源与组织管理实战专家
马力，人力资源与组织管理实战专家，曾任华为、海康威视高管。深耕战略解码、组织管理与人才发展20年，服务百家知名企业，培训总人数超10000人，兼具深厚理论功底与一线实战经验。
专家背景
马力，人力资源与组织管理实战专家。曾任华为领导力与人力资源专家、海康威视海外大区人力负责人及万向集团董事局主席秘书。拥有中国人民大学硕士学位，深耕组织与人才管理领域20年，具备从战略规划到解码落地的全链路实战经验。
实战成果
- 培养管理者超过2000人
- 每年培训天数超过100天
- 培训总人数超过10000人
- 复购率超过30%
- 服务国内超100+知名企业
- 年度业务量超1亿元
- 培养片区国家省级管理者超100+
- 累计促成数亿元外贸交易
- 训练新任经理人超过1000人
- 帮助超过50家企业完成战略规划和解码落地
- 深度辅导企业超10家
- 半年内完成三批超200个新任管理者从优秀到胜任
核心擅长方向
核心能力： 业务战略解码 / 绩效管理体系 / 战略解码与落地 / 干部继任管理
延展能力： 组织规划管控 / 人才战略规划 / 任职资格体系 / 企业大学建设
核心主题： 组织与人才管理 / 作战组织建设 / 数智与变革领导力
专家主题方向
代表培训课程
数智时代下的人力资源战略管理
结合数智化趋势，探讨人力资源战略规划与布局，助力企业持续成长与变革。
华为实践总结——一线作战组织建设
复盘华为一线作战组织建设经验，打造高执行力团队，提升组织整体战斗力。
卓有成效的HRBP
提升HRBP业务伙伴角色认知与专业能力，深入业务场景，提供有价值的人力资源解决方案。
适合匹配的岗位培训
根据讲师方向、代表课程和主题能力，可继续查看对应参训对象的培训路径。
适合参考的学习路径
根据讲师的课程方向、主题标签和培训经验，可继续查看以下培养路径，便于把课程、讲师和阶段产出组合成完整方案。
研究领域
专注于组织与人才管理领域的研究与实践，重点研究业务战略解码、绩效管理体系、干部继任管理及任职资格体系。致力于探索数智时代下的人力资源战略管理新模式，以及一线作战组织建设与企业文化领导力的融合应用。
培训实践经验
拥有20年丰富实战经验，曾任多家世界500强企业高管。每年内部授课超50天，职业讲师生涯中年均培训超100天，累计培训超10000人。深度辅导超10家企业，帮助超50家企业完成战略解码落地，学员满意度超98%，复购率超30%，实战成果显著。
服务行业
行业覆盖包括：科技、制造业、商业、互联网、运营商、金融、芯片、能源、建筑、传媒。
专业认证
拥有高级企业人力资源管理师资质，担任中国企业人才发展智库高级研究员。受聘为北京大学、浙江大学、上海交大、武汉理工等多所高校特聘讲师或常年客座讲师，具备深厚的理论功底与丰富的教学实践经验。
