打造高效行动力

当我们习惯性把忙挂在嘴边时,也就是最危险的时候需要接到岗位场景,视频分享:未来的高科技生活和行动力解析会帮助团队确认边界与后续动作

1天 战略解码

课程大纲

课程总览

一、360°剖析行动力
  • 视频分享:未来的高科技生活
  • 观点:当我们习惯性把忙挂在嘴边时,也就是最危险的时候
  • 1. 行动力解析
  • 团队共创:用一幅图来表达所理解的行动力
  • 2. 低效行动力的原因分析
  • 小组
  • 讨论:为什么信息时代下,我们的行动力还如此低效?
  • (1)心态意识
  • (2)专业能力
  • (3)政策机制
二、打造高效行动力的方法
  • 1. 全面认识自己
  • 提问:你对打造高效行动力的方法自己很熟悉吗?
  • (1)个人行动力自测
  • 测试:现场行动力测试
  • (2)个人优缺点在行动中的应用
  • 工具:个人优缺点分析表
  • 2. 全方位认识团队
  • 案例:一场成功的大会
  • (1)政策机制
  • (2)核心关联人物的特性
三、高效行动力实战运用
  • 1. 行动力案例研讨
  • 实操
  • 演练:针对案例中的情况,每组拿出具体的行动推进方案
  • 3. 种常用高效行动落地模式分析

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 对齐学员画像、课堂目标和转化任务,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕视频分享:未来的高科技生活明确判断口径和处理优先级
  • 用当我们习惯性把忙挂在嘴边时,也就是…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走行动力解析相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

为什么公司制定的目标,但最后拿到的结果却差强人意?

为什么上司下达了任务,下属却总是拖延,找理由借口,行动力很弱?

为什么跟同类型的单位相比,规模体量差不多,但却不如对方有竞争力?

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01视频分享:未来的高科技生活
02观点:当我们习惯性把忙挂在嘴边时,也就是最危险的时候
03行动力解析
04低效行动力的原因分析
05打造高效行动力的方法

讲师介绍

胡晓莉 讲师头像

胡晓莉

人力资源管理实战专家

15年世界500强HR高管,前华为金牌员工。深耕HRBP体系、绩效管理及人才盘点,主导千人级人才盘点项目。累计授课学员2500+人次,服务互联网、汽车、金融等多行业知名企业,专注组织效能提升与业务支撑

互联网科技汽车行业电力能源金融银行通信制造业
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课程差异说明

本课程页面围绕《打造高效行动力》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

帮助学员树立正确的职业心态、职业意识、行为习惯,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配