课程总览
一、战略规划基础夯实
- 1. 战略规划为什么：一个创业典范
- 2. 战略规划是什么：两种思维模式
- 3. 战略规划怎么做：战略三问
二、战略规划模型解码
- 1. 我是谁：战略管理之本（市场定位）
- 2. 为了谁：战略规划之道（商业模式）
- 3. 超越谁：战略管理之术
三、战略规划文案分享
一、管理的要素探讨
二、管理的情境分析
三、管理的方式转变
一、目标设置：执行设计之本
- 1. 原理：一个绩效模型
- 2. 方法：如何从单向型转向共创型
- 3. 应用：以华为为例
二、过程支持：执行设计之道
- 1. 原理：一个绩效等式
- 2. 方法：从系统视角看工作环境设计
- 3. 应用：名企何以成为名企？
