人才驱动战略：人才盘点与梯队建设

人才是企业最核心的资产和竞争力，不仅要让人才发挥高价值，更要把人才管理做到心中有数，能够在战略需要的时候给业务做好人才供应和保障工作。人才盘点是企业管理人才的一项重要流程。在这个流程中，企业盘点内部人才的优势、待发展领域、职业发展的可能路径、职业空缺风险以及现在和未来的继任者，通过系统评估目前内部的人才数量、质量、结构，建立起企业的人才账本，把员工能力透明化、数据化和结构化，从而加强员工自我认知、提升员工能力，撬动业务战略与决策

人才盘点的首要价值是支持组织战略目标的实现，帮助企业明晰当前的人才状况，清楚理性地看待人才的能力总和，据此判断是否存在无法支撑战略目标实现的人才缺口，并采取相应的措施；其次，人才能力的清晰有助于企业为战略任务配置合适的资源，减少因为人才问题导致的战略迟滞，人才盘点可以确保人才与战略保持一致性；第三，通过人才盘点让庸才无处藏身，让基层的优秀人才不被埋没，构建起企业的人才供应链能力，帮助组织提升人效、创造利润

在人才盘点的实践中，需要企业的管理者和HR通力合作，以实现企业战略为导向，致力于构建组织能力、提升人效和利润。讲师以自身多年的实战经验和丰富的案例积累，给学员教授如何以终为始地做好人才盘点