员工家风建设

第一章认识生命的主题：提炼可落地的方法、工具…之后继续拆到第二章中华传统文化的作用：提炼可落地的方法、…和第三章传统文化对人性的剖析：提炼可落地的方法…，让参训团队知道第一轮该跟进什么

1-2天战略解码

授课讲师： 严红艳 · 管理心理学专家

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适合对象

建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘复盘时，问题、方法和课后检查点需要连起来，便于回到岗位继续推进

核心收益

管理要求更清楚：目标要求、责任分工和过程反馈，先讲清对象、约束和判断标准
围绕第一章认识生命的主题：提炼可落地…梳理关键判断点，避免停留在概念解释
借助第二章中华传统文化的作用：提炼可…完成一次可复盘的应用演练
输出第三章传统文化对人性的剖析：提炼…相关的后续跟进清单，方便课后跟踪

课程背景与交付信息

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代

人心浮躁，人事纷争，人人竞争，世界战争。世界前所未有的动荡，人心前所未有的迷茫。焦虑的人越来越多，感到幸福的人越来越少，核心根源是文化的缺失

没文化，真可怕！如何解决？越来越多的企业意识到提升员工的传统文化素养，回归中华的传统文化智慧与修养对企业经营管理的重要性与迫切性

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01第一章认识生命的主题：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

02第二章中华传统文化的作用：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

03第三章传统文化对人性的剖析：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

04第四章领悟幸福的法则：提炼可落地的方法、工具和跟进要点

课程大纲

第一章认识生命的主题

一、传统文化与家庭幸福

1. 古时幸福的标准：五福临门
2. 现代人的追求
3. 案例：了凡四训
4. 心理学家荣格的命运观
5. 从老子的返朴归真看影响幸福的危机？
1. 幸福的危机——自然
2. 幸福的危机——社会
3. 幸福的危机——家庭和个人
4. 化解危机的方法——文化
案例：核武器危机与生化危机

二、什么是成功？

1. 成功的定义是什么？
2. 你追求什么样的成功？
3. 企业家的四种结局
4. 真正的成功者由什么决定？
案例与研讨：关于成功的特质是什么？

第二章中华传统文化的作用

内容重点

案例：禅宗与乔布斯的蜕变之路
案例：儒家文化与和谐家庭的基础

第三章传统文化对人性的剖析

一、人性的本质

1. 王凤仪的人性学说——个性的组成
2. 心理学对人性需求的理论

三、人性对家庭建设的影响

四、如何利用人性的特点活出幸福感

工具：心智模式图
案例：王阳明格竹子与龙场开悟

第四章领悟幸福的法则

一、修身

1. 修身齐家治国平天下
2. 人为为己，天诛地灭
3. 先天下之忧而忧，后天下之乐而乐
4. 心外无物，格物方能致知
案例：二祖慧可与始祖达摩的我心未宁，乞师与安
案例：范仲淹不为良相，便为良医的为生民立命
5. 君子慎独

讲师介绍

严红艳

管理心理学专家

严红艳，管理心理学专家，IAC认证教练。拥有近30年团队管理与培训经验，专注管理心理学应用、领导力发展与员工EAP。累计培训数万人次，连续多年受聘于多家大型银行，擅长通过心理学赋能组织效能提升

金融银行保险通信制造业政府国企电力能源

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课程差异说明

本课程页面围绕《员工家风建设》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益？

理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配