课程总览
一、数字时代给企业带来的挑战与机遇
- 1. 数字经济：引领新质生产力，打造经济新动能
- 案例：应用于集成电路智能制造的人工智能化良品率解决方案
- 视频：AR眼镜复杂操作技能训练指引
- 思考：新质生产力的三要与三不要
- 2. 企业所处行业面临的挑战与机遇
2.1 行业趋势与政策影响
2.2 行业企业面临的4个典型挑战
- 练习：基于政策、技术、供应链、合规四维度的行业SWOT分析
- 3. 企业面临的数智化转型挑战与机遇
- 练习：数字时代医疗器械企业商业模式创新机会分析
二、传统组织的优劣势及变革转型方向分析
- 1. 组织存在的意义及组织管理要解决的三个效率问题
- 案例：三家行业头部企业效率水平与竞争力优劣势分析
- 2. 传统组织的特点与优劣势分析
- 案例：鱼跃医疗早期采用职能制时，导致新产品迭代周期长达18个月
- 3. 企业组织变革的趋势与方向
- 练习：本企业目前采用的组织形式优劣势分析
三、数字化组织的本质特征与转型挑战
- 1. 数字化组织的定义与核心特征
1.1 以数据驱动决策
- 案例：鑫达集团8+2+1智能体系实现三流同步
1.2 扁平化与敏捷单元
1.3 生态化协同：打破传统层级结构，构建跨部门协作网络
