课程总览
一、IPD（集成产品开发）的体系框架介绍
- IPD的核心思想
- IPD的框架
- IPD流程体系介绍
二、IPD沙盘演练情景介绍
- IPD流程沙盘形式讲解
- 沙盘实现范例产品介绍
- 沙盘演练中的评分规则
- 沙盘演练中角色与职责介绍
- 沙盘演练系统介绍
三、IPD概念阶段演练
- 概念阶段IPD流程要点
- 理解演练项目业务计划书
- 拟定PDT项目任务书
- 在沙盘演练系统建立与PDT任务书一致的团队
- 在沙盘演练系统裁减IPD流程；定义概念阶段每活动业务风险与解决方案
- 使用Delphi估算工具，对概念阶段IPD流程活动进行估算
- 组织TR1评审
- 组织概念阶段决策评审
- 教员对各组概念阶段进行点评
四、IPD计划阶段演练
- 计划阶段IPD流程要点
- 闭环概念阶段决策评审问题
- 在沙盘演练系统扩充计划阶段PDT团队
- 在沙盘演练系统裁减IPD流程；定义计划阶段每活动业务风险与解决方案
- 使用Delphi估算工具，对计划阶段IPD流程活动进行估算
- 组织TR2评审，评审产品规格书
- 组织TR2评审，评审产品概要计划方案
- 组织计划阶段决策评审
- 员对各组计划阶段进行点评
五、IPD开发阶段演练
- 开发阶段IPD流程要点讲解
- 闭环计划阶段决策评审问题
- 在沙盘演练系统扩充开发阶段PDT团队
- 在沙盘演练系统裁减IPD流程；定义开发阶段每活动业务风险与解决方案
- 使用Delphi估算工具，对计划阶段IPD流程活动进行估算
- 组织TR4评审，评审产品详细设计方案
- 产品制造模式决策、产品样机投板决策
- 组织TR4A评审
- 组织TR5评审
- 组织开发阶段决策评审
六、IPD验证阶段演练
- 验证阶段IPD流程要点讲解
- 闭环开发阶段决策评审问题
- 在沙盘演练系统调整开发阶段PDT团队
- 在沙盘演练系统裁减IPD流程；定义开发阶段每活动业务风险与解决方案
- 使用Delphi估算工具，对计划阶段IPD流程活动进行估算
- 组织TR4评审，评审产品详细设计方案
- 产品制造模式决策、产品样机投板决策
- 组织Bata测试
- 组织TR6评审
- 组织验证阶段决策评审
七、IPD发布阶段演练
- 发布阶段IPD流程要点讲解
- 闭环验证阶段决策评审问题
- 在沙盘演练系统调整发布阶段PDT团队
- 在沙盘演练系统裁减IPD流程；定义开发阶段每活动业务风险与解决方案
- 产品发布
- 对各组验证阶段进行点评
