课程总览
一、战略与年度经营规划认知
- 1. 企业战略
- 战略层次
- 企业的定位
- 2. 战略架构
- 组织战略
- 竞争战略
- 职能战略
- 从战略到年度经营规划
- 3. 企业现有业务分析——波士顿矩阵
- 明星业务
二、战略与年度经营规划制定的前期分析
- 1. 宏观环境分析
- PEST矩阵
- 如何做好PEST分析
- 案例讲解：宏观环境分析信息如何收集、分析
- 2. 行业环境分析
- 行业环境分析的内容
- 行业环境分析的预测方法和技术
- 案例讲解：行业环境分析信息如何收集、分析
- 3. 竞争对手分析
- 如何收集竞争对手情报
三、年度经营规划的制定
- 1. 目标的性质
- 定量目标
- 定性目标
- 结果性目标
- 过程性目标
- 2. 目标制定的SMART原则
- 具体的
- 可测量的
- 可实现的
- 相互关联的
四、围绕企业年度经营目标的实施规划制定
五、企业年度经营规划的实施和调整
